Мотивация SFERA

Мы создаем новую социальную сеть - sfera.zone/


Мотивация SFERA

Посмотрите это видео, оно заставляет задуматься.

2 years ago | [YT] | 5

Мотивация SFERA

Сегодня открыл shorts в ютубе (в тик ток думаю ситуация не лучше будет, как и в остальных соц. сетях), посмотрел один раз, уже ставшее вирусным, видео с танцующей девушкой в черном из сериала "Wednesday" (на картинке под постом).

Угадаете, что произошло потом? Думаю, у Вас было тоже самое. Ютуб решил, что теперь я только и буду смотреть это видео, причем одно и тоже, но от разных каналов и авторов, под разную музыку. Мне ютуб попытался показать это видео еще раз 40!!!! Я пролистывал их, но знаете на что я обратил внимание, сколько просмотров и лайков на этих видео?! Я зашел на один из каналов, канал мертвый, тупые видео, 200-500 просмотров и одно это, последнее, 2,5 млн просмотров!!! ЧТО???!!!
Зачем собирать команду, искать контент, создавать контент, тратить тонны часов на создание и продвижение, если можно просто взять готовое видео вирусное и залить к себе?!
И у меня возникает вопрос, точнее три:
1. Что в этом танце такого (девушка просто дергается - танцует в черном платье)?
2. Почему ЭТО нравится другим, и они ставят лайки?
3. Одного меня волнует, что за алгоритмы (риторический вопрос) у платформы и почему нас кормят этой дичью (ладно, бывает и хуже, о том как брать спер..у у коня я уже знаю в мельчайших подробностях благодаря ютубу)?

Эх, как мы рискуем поймать опять теневой бан, которого по заявлению ютуба не существует, но господи, неужели в компании нет людей, способных сделать алгоритмы, которые будут давать нужный результат и не так явно деградировать аудиторию. Вопрос был опять риторический.



Хорошего Вам дня. Игорь, основатель проекта SFERA

2 years ago | [YT] | 45

Мотивация SFERA

Забавный факт из нашей работы, в котором Вы, возможно, увидите себя.
Я лично отвечаю на все комментарии в Googl Play и App Store и вот что я заметил. Значительная часть низких оценок и комментариев связанно с одним единственным фактом, что в нашем приложении, боковое меню, названия сервисов написаны латинскими буквами (английскими). Не пишут про баги, проблемы, предложения, идеи, идеологию и многое другое. Не нравится, вдумайтесь на секунду, названия сервисов латинскими буквами.
Сколько помоев выливается на наше приложение, просто из-за этого факта. Но знаете, что я обычно отвечаю?
1. Если Вы ЗА использование исключительно русского продукта, русского языка, то почему у Вас устройство мобильное, произведенное в Китае, операционная система, сделанная в Америке и Вас это не смущает?
2. Мы живем в огромном мире, где развита высокая степень коллаборации, сколько существуют в мире продуктов, которые имеют 100% локализацию в изготовлении?
3. Что плохого в том, что имена собственные написаны латинскими буквами, зачем их переводить на русский язык и коверкать и делать не читаемыми для других? Что плохого в английском языке, как и в любом другом? Нравится нам или нет, но английский должен знать каждый, поскольку это язык мира и только так любая информация может свободно без границ передвигаться по миру.

Мне правда очень странно, что есть еще люди в мире, которые к изучению других языков, других культур относятся с отторжением. Я Вам скажу больше, чем больше человек знает языков, тем более образованным и культурным он становится.

Когда мы станем воспринимать, что наш дом, это не конкретное здание, улица, город, страна, это вся наша планета?
Почему мы такие узколобые, что, когда для нас делают что-то, что нужное нам, что идет нам на пользу, мы отказываемся от этого только потому, что оно не того цвета, не того языка не того вероисповедания?
Что с нами не так?

Давайте строить этот мир вместе, давайте уважать друг друга, давайте развиваться вместе. Всегда Ваш, Игорь, основатель проекта SFERA.

2 years ago | [YT] | 19

Мотивация SFERA

Вот Вам интересный факт из внутренней кухни ютуба. Внизу есть скрины. Там статистика по каналу и по двум видео (короткие-shorts).
Первое, притча про мышь, оно набрало 9,6 млн. просмотров, удержание просмотра составляет 80,5% (т.е. в среднем каждый человек смотрит 48 секунде видео).
Второе видео, это интересный факт про крыс, оно набрало 1,6 млн. просмотров, удержание составляет 89,8% (т.е. в среднем каждый человек смотрит данное видео 0,53 секунды).
Согласно показателей, второе видео лучше первого и должно иметь большо просмотров, но почему это не так. А дело вот в чем.
Первое видео, на 9,6 млн. просмотров имеет 751,400 лайков, т.е. каждые 12,7 просмотров заканчивался лайком видео. У второго видео, на 1,6 млн. просмотров имеет 69,400 лайков. На каждые 22,4 просмотра один лайк.
Т.е. понимаете, что получается, даже если второе видео интереснее (а судя по удержанию это факт), но люди ставят меньше лайков, то ютуб считает, что видео плохое.
Вот почему Вас просят поставить лайк, подписаться, нажать колокольчик. Эти действия важнее, чем само по себе качественное видео. И бог бы с этим, но Вы понимаете, что это означает для всех нас. Проще и выгоднее сделать «дебильный» контент, который соберет кучу лайков, репост, комментариев и полетит, чем что-то умное и полезное, которое не вызовет никакой реакции у нормального человека, кроме чувство удовлетворенности от просмотра видео.
И да, можно сказать, если такой умный, иди сделай лучше. Но, собственно, именно этим мы и занимаемся, а получится это или нет увидим.

Хорошего Вам дня. Всегда Ваш, всегда с Вами «проект SFERA» - sfera.zone/ru/

2 years ago | [YT] | 21

Мотивация SFERA

Вы смогли бы быть Илоном Маском? А Стивом Джобсом? Фил Найтом?
А смогли бы ими стать, если бы оказались на их месте? Пройти их путь?

Есть книга «Став Джобс Уолтер Айзексон», есть книга «Продавец обуви» и много других, которые дают возможность понять весь тот путь, который прошли великие люди и понять, почему их считают великими. Но знаете, какой самый главный вывод, который можно сделать, прочитав все книги, связанные с историями успеха? Если смотреть на весь путь, который прошел человек, это кажется невозможным, но если разбить его на маленькие «шашки», то оказывается, что этот путь по силам каждому, а еще ты понимаешь, что везение практически не имеет значения. Покажите, где кому-то из выдающихся людей повезло? Как сказал один из выдающихся людей, везение это только 1% от успеха.


Вся наша жизнь, весь путь на вершину состоит из маленьких шагов. Смотрели фильм «Всегда говори ДА»? Это конечно комедия, но если убрать совсем нелепые моменты, то так на самом деле работает в реальной жизни. Знаете сколько каждый день, я вижу, я понимаю, что человек упускает возможность сделать этот самый шаг? Часто, простые вещи, на первый взгляд не значительные, в которых мы можем не видеть смысла, оказываются «определяющими», мы не в состоянии оценить каждое решение, к чему оно приведет в итоге, поэтому, все что мы можем сделать, это хвататься за каждую возможность, за каждый шанс. Если у Вас есть большая мечта и Вы каждый день, делаете шаг вперед, пусть и маленький, не вопрос, окажетесь Вы на вершине или нет, вопрос только в том, как скоро.


Удачи Вам, боритесь, боритесь до конца, даже если весь мир против Вас. Окружайте себя только теми людьми, которые будут тянуть вас вверх, наша жизнь и так полна людьми, которые тянут нас вниз.

Всегда с Вами, Игорь и Ваш проект SFERA – sfera.zone/ – мы создаем новую социальную сеть направленную на развитие каждого из нас.


Поддержите пост лайком, это очень помогает каналу. Спасибо Вам большое.

2 years ago (edited) | [YT] | 31

Мотивация SFERA

Вам нравится формат и темы постов в нашем сообществе? И если да, то какие темы хотите, чтобы мы осветили, напишите в комментарии (что Вам интересно знать).

2 years ago | [YT] | 14

Мотивация SFERA

Хуже нет человека, который не проходит путь до конца.
Сколько картинок, сколько мемов, мотиваторов на эту тему, но каждый раз, из раза в раз, сталкиваешься с людьми, которые начинают и бросают свою работу и увлечения не добившись чего-то. Причем не важно, завершилось дело успехом или поражением, важно, чтобы оно дошло до какой-то понятной точки. Представьте, врач не доделал операцию, строитель не завершил объект, спортсмен не добежал дистанцию.
Сегодня у нас уволился один сотрудник, хороший человек. Очень усердно работал, очень толковый. Мы были уверены, что ему "светит" большое будущее (может оно так и есть и сейчас, после ухода), мы были уверены, что это выдающийся человек.
И проблема не в том, что ему предложили ЗП выше в 2-3 раза, чем у нас и дело не в том, что уходит резко, и нет проблемы, что его задачи некому подхватить и продолжить, слава богу к нам стоит очередь из желающих работать у нас, дело совершенно в другом.
У нас в команде выработалось какое-то чувство отторжения к посредственности. Мы не любим людей, которые бросают что-то на "пол дороги". И когда это происходит (иногда) в команде, нас это очень расстраивает. Сложно объяснить, почему нас расстраивает, когда кто-то "не смог".
Человек может принял и правильное решение для себя, что здесь и сейчас, для него важнее, чем там и потом. Это не хорошо и неплохо. Но почему-то, нам становится крайне обидно, что так произошло. Ведь мы не знаем ни одного примера, когда человек который, стал выдающимся, бросал что-то (не путать с тестированием гипотез), а если человек бросил, не доделал, что-то раз, он так же будет поступать и потом.
Сколько мы видели умных, талантливых ребят, которые вроде и зарабатывают неплохо, но бегают от одной работы к другой в надежде получать больше, но по итогу добиваются средних, посредственных результатов по жизни. Чтобы добиться чего-то, успеха, нужно жертвовать, чем-то. От куда у нас "и рыбку съесть и на сесть"?
И да совет Вам (как мы любим раздавать советы, в попытке достучаться до людей и изменить этот мир), как правильно менять место работы.
Не надо приходить со словами "я ухожу", это плохо и неправильно. Хотите уйти так, чтобы Вам еще пожелали удачи и о Вас сохранились только хорошие впечатления? Когда Вы получаете предложение в другую компанию или принимаете решение идти искать новое место, наберитесь смелости, придите и скажите об этом. Объясните почему так, а не так и почему Вы хотите принять это решение. Вы удивитесь, но когда человек поступает именно так, мне может не нравится его решение, возможно я не могу повлиять на него, но я всегда приму его и помогу человек и буду рад за него, что он двигается вперед, даже если буду считать что это не верное направление. В таком случае, когда Вы поступаете честно, Вы всегда сможете вернуться на это место, если что-то пошло не так.

Хорошего и продуктивного Вам дня.
Ваш проект SFERA. Основатель проект - Игорь

2 years ago | [YT] | 25

Мотивация SFERA

*Что означает фраза: "Мотивация — это то, что помогает начать, привычка — это то, что помогает продолжать"?*
Она простая, но верно ли Вы ее понимаете? Сколько раз вы начинали ходить в спорт зал? Или учить английский? Мы можем найти силы (мотивацию) заставить себя начать, это сложно, но не так, как сделать так чтобы не бросать.
Лично я, каждое утро встаю в 6 утра, бегаю и к 7:40 - 8:00 уже у входа в кафе (мой офис😊) сижу работаю. Важно, кафе находится в 15 метрах от дома, кафе открывается в 8 часов и если я прихожу раньше, то сажусь работать на улице. И делаю так 7 дней в неделю. Знаете почему? Ведь можно было спокойно начинать работу дома, можно позже вставать (никто меня не осудит), но почему я упорно, каждый день, хожу в одно кафе и работаю там по 12 часов? Мы не берем момент, зачем я столько работаю, это и так понятно, есть цель, мечта, создать выдающийся продукт (приложение) для всех Вас, но причина не в этом. Я понял один фокус, если не выработать в себе привычку, каждый день вставать рано, каждый день бегать, каждый день ходить на работу, каждый день много работать, то делать это НЕ РЕГУЛЯРНО, становится очень и очень сложно. Тебе нужно каждый раз бороться с собой, заставлять, ломать себя. А так, если ты переборол себя в первую неделю - две, дальше это становится делать просто. Но как только ты делаешь паузу в неделю - две, возобновить становится сложнее и чем дольше пауза, тем сложнее. Это как набрав скорость, поддерживать ее становится проще, чем набирать вновь.
И да, совет от меня, перестаньте себя жалеть. Начните злиться на себя, приучитесь ненавидеть себя каждый раз, когда вы себя не можете заставить что-то делать. Поверьте, это работает у всех и у каждого и тут нет какого-то особого подхода.
Не надо думать, просто делайте это. Просто вставайте каждый день, делайте то, что запланировали каждый день. Не надо думать, что именно вы такой особенный и рано вставать или делать что-то это для других, а для Вас нужен другой график, другой ритм, другая работа. Жить на лайте, можно тогда, когда Вы добились уже всего, а до того момента нужно "бежать", "бежать" каждый день. И знаете, что самое интересное, через короткое время, ты начинаешь кайфовать от такого ритма и от того, что у тебя начинается получаться. Более того, жизнь становится насыщенной, динамичной и разнообразной. Даже, если ты ходить в одно место, вдруг ты начинаешься обрастать новыми знакомствами с такими же как ты, интересными и упорными людьми.
Удачи Вам, и поверьте, если я смог (самый ленивый человек на планете), то и Вы сможете.



С Вами, ваш Игорь Лушкин, основатель IT стартапа проекта SFERA - новый мессенджер/социальная сеть - sfera.zone/ru/



P.S.
Мы правда верим в Вас и каждый день встаем рано для ВАС!!!! Это звучит глупо, но это правда и скоро Вы поймете это и поверите в это.

А на сколько хватает Вас (делать регулярно, каждый день)?

2 years ago | [YT] | 19

Мотивация SFERA

Я заметил удивительный "факт". Возможно Вы знаете, что мы создаем новый мессенджер - социальную сеть проект SFERA (но сейчас не об этом), и у нас достаточно большая команда и мы ведем регулярный набор новых членов команды. Так вот, достаточно часто, мы встречаем людей, которые "кидают" эпитеты в сторону нашего стартапа. Например: "вы что совсем того ... ?", "я не буду работать за копейки", "какое право Вы имеете заставлять людей столько работать", "я крутой специалист и если хотите, чтобы я удостоил Вас чести работать в вашем проекте, дайте мне много денег" и т.д. и т.п.
Нам всегда хочется спросить:
а) Зачем отправляли отклик на вакансию, если там все (включая условия работы) подробно описано?
б) "Если такой умный", то почему без работы и смотришь вакансии с низкой оплатой?


Мне правда иногда непонятно, кто кого нанимает. Мы сотрудников или сотрудники нашу компанию, чтобы им платили ЗП. И важно понимать, что мы стартап, и отношения внутри компании, это скорее команда единомышленников, заряженная крутой идей, чем набор сотрудников в обычной компании.
Скажите, может мы чего-то не понимаем или "это мы такие"? Поделитесь Вашим мнением в комментариях, нам правда будет очень интересно Ваше мнение.



Хорошего и продуктивного Вам дня, верьте в себя и все у Вас получится.



Основатель SFERA (www.sfera.zone) Игорь Лушкин.

2 years ago | [YT] | 20

Мотивация SFERA

Почему к выбору жены/мужа мы относимся серьезнее, чем к выбору работы?
По статистике, в среднем:
Хороший отец, проводит с детьми в среднем 140 минут в неделю.
На любимого человека мы тратим до 420 минут в неделю.
На социальные сети и мессенджеры и другие сервисы мы тратим 1680 минут в неделю.
А на работу в неделю мы тратим минимум 2400 минут.
Даже на сон мы тратим меньше времени чем на работу.
Так почему, когда мы ищем работу, только в последнею очередь мы интересуемся компанией, в которой предстоит работать?

Почему, когда человек делает свою работу не качественно, плохо, его основной аргумент, сколько платят, так и работаю?
Когда мы соглашаемся на работу, за те деньги, что нам предложили, нам же не говорят, что мы будем получать не много, но можем делать свою работу плохо?
Когда вы отдаете ребенка в школу, мы же не соглашаетесь с тем, чтобы его плохо учили, так как учителя получают мало?
Когда мы вызываем скорую помощь, мы же не готовы ждать в 10 раз дольше, так как у водителя низкая ЗП?
Так почему в других аспектах, когда речь заходит о нас самих, мы можем сделать что-то не качественно, не вовремя?
Что с этим миром не так?

Основатель SFERA (www.sfera.zone) Игорь Лушкин.

Хорошего Вам дня, пусть у Вас все получается.

2 years ago | [YT] | 29