Empresas que contratam muito não necessariamente são boas empresas!
Basicamente a lógica está no fato de que ter muitas vagas não significa que existam posições de aumento de quadro, mas talvez, reposição cíclica de quadro.
Fato é que empresas que não desenvolvem pessoas, contratam muito mais pessoas!
Isso acontece devido ao alto percentual de turnover, pois com baixos níveis de desenvolvimento humano, as pessoas ficam desmotivadas, a produtividade cai, e há um comprometimento dos resultados.
Empresas que desenvolvem pessoas, contratam muito menos pessoas!
Isso acontece devido ao alto grau de satisfação, motivação alta, engajamento e comprometimento, que reduzem o percentual de turnover.
É óbvio que existem outros fatores, como inclusão, escuta atenta, remuneração compatível, benefícios, incentivos, bem-estar, clima e cultura positivas, mas o desenvolvimento é parte central na motivação e engajamento.
Conheço muita gente assim, muitos que supostamente são líderes inclusive!
Pessoas que ao invés de focarem na colaboração, dão ênfase na competição, no acirramento e na individualidade.
Pessoas com síndrome de perseguição, que não confiam, não compartilham, não ensinam, não orientam, não apoiam, não incentivam.
Já vi e vivi muita coisa nas empresas pelas quais passei, seja como consultor, colaborador, educador corporativo, e nos muitos anos em que atuei como professor e coordenador, já vi, ouvi, e vivi de tudo.
Gente que só pensa em si, que deseja estar em evidência, que tem sede pelo poder, que quer o reconhecimento a qualquer custo, e não está nem aí para a construção de elos verdadeiros, amizades, ou pela simples colaboração construtiva.
Para gente assim, é melhor prejudicar alguém, do que crescer junto com outras pessoas, para gente assim, tanto faz o que pensam ou falam a seu respeito, desde que isso não os afete, e que se esteja em evidência.
Uma verdade que não pode ser obscurecida é que pessoas que trabalham assim, seja na posição de líderes, ou como parte de uma equipe, prejudicam as demais pessoas e as empresas.
Essa é a verdade que não pode ser escondida, essa é a realidade que existe em quase todas as empresas.
Mas uma coisa é certa, do mesmo jeito que o mundo dá voltas, máscaras caem, afinal não existe nesse mundo e nas empresas, pessoas que sustentem eternamente tal comportamento!
Pena que gente assim causa estrago no percurso de suas trajetórias!
Ou você é flexível e resiliente, e entende que precisa ceder aqui e ali para estar com outras pessoas e juntos, chegarem a lugares onde sozinho nunca chegaria.
Ou você tenta fazer tudo sozinho e uma hora não conseguirá chegar mais a lugar nenhum devido à falta de apoio e suporte.
Na liderança a flexibilidade e a resiliência são uma máxima também, pois se não houver um genuíno sentimento de acolhimento, compreensão e valorização das diferenças, o líder também não conseguirá em determinado momento extrair o máximo do time.
Seja na posição de liderado, seja como líder, ou você entende a necessidade de ser flexível, ou você ficará uma hora sozinho.
Em muitas empresas é assim, as pessoas perdidas, sem segurança, sem orientação, sem liderança.
E o chefe apenas se preocupa consigo mesmo e passa o tempo se distraindo, seja com os aviõezinhos como na analogia da imagem, seja no smartphone, ou em reuniões infindáveis que poderiam ser apenas e-mails.
Quando o chefe não é líder, ele manda, determina, cobra e não reconhece ou apoia, deixando as pessoas sem a adequada compreensão das ações, metas, processos e projetos.
Quando as lideranças exercem de fato seu papel, todos se sentem amparados, guiados e seguros, todos juntos chegam aos resultados, e todos se sentem reconhecidos.
Desde a pandemia fomos impactados com a necessidade de mudanças na forma de trabalhar, mas a tecnologia já nos movia à mudança há algum tempo.
Nos últimos anos, incluindo o período pré-pandemia, começamos a perceber que a forma de trabalhar, os indicadores de produtividade e qualidade, a velocidade das coisas e a necessidade de pessoas em determinadas funções, foram aos poucos mudando, sendo situações revistas, e isso era apenas a ponta do iceberg.
Se quando estávamos lá nos anos 80 e 90 se pensava que com uma faculdade a vida estaria garantida, no início dos anos 2000 essa lógica já colocava a exigência de mais de uma especialização e cursos complementares, e hoje então, não adianta mais apenas a graduação e as especialidades, ou cursos de tempos em tempos.
O ritmo da mudança está cada vez mais veloz, os profissionais formados e extremamente qualificados, terão de continuar se especializando em velocidade cada vez maior, e em diferentes áreas.
Não temos mais a exigência da presencialidade para executar o trabalho como antes da pandemia, temos pessoas trabalhando de qualquer lugar do mundo, CLT já é algo questionável dado que qualquer um pode trabalhar como pessoa jurídica ou com "contrato por job".
A IA está aí para mostrar que precisamos mudar para continuarmos competitivos, e estamos no limiar de uma geração que chegará ao mercado sem saber onde está, o que quer, e se deseja mesmo alguma coisa.
Isso nos coloca diante de desafios, mas também de oportunidades, pois aqueles altamente capacitados, permanecerão ativos e relevantes, desde que continuem seu processo de aprendizado, e acompanhem as mudanças.
No fim do dia, precisamos estar preparados, pois também sabemos que não teremos o luxo de nos aposentarmos aos 65 anos, afinal, precisaremos continuar trabalhando para viver até os 90 ou 100 com boas condições de vida.
O trabalho tradicional acabou, a página virou, precisamos estar preparados!
Eu quero que você seja melhor, eu quero seu sucesso e sua alegria!
Somos eternos aprendizes, e isso nos torna capazes da resignificação do nosso status quo todos os dias.
Precisamos encontrar motivação todos os dias para a busca por respostas e pela nossa melhor versão, seja na vida pessoal, seja no trabalho, seja em relação ao futuro.
Eu busco todos os dias ser aquele 1% melhor para mim e para as pessoas ao redor, errarei muito nessa busca, porém ao final da jornada, espero ter a chance de que as pessoas lembrem de mim como alguém que fez a diferença.
E você? Está nessa busca? Posso te ajudar como ouvido ou olho amigo se quiser, sem melindres e sem nada em troca, cola aí nos comentários ou no privado e vamos trocar experiências de vida, vivências profissionais, e quem sabe juntos não aprendemos um pouco mais sobre a vida, e chegamos lá!
Ignorar o que deve ser ignorado e não fazer aquilo que deve ser ignorado!
Eis a questão!
Na calada da noite, no final de semana, em um feriado, nas férias, ou fora do horário de expediente, se você recebe uma cobrança/lembrete, por qualquer mecanismo de mensagem, e-mail, ligação, ou sinal de fumaça, você deve ignorar!
E se você for o líder ou gestor, não deve repetir ou perpetuar comportamentos que ignoraria!
Eu sou um ferrenho defensor de que notificações estejam desativadas no computador desktop, notebook, tablet e smartphone fora do horário de trabalho.
Aliás, se os dispositivos forem de uso pessoal, nem deveriam ser usados para o trabalho ou no trabalho!
Se a empresa quer que você trabalhe com dispositivos fixos ou móveis, deve disponibilizar para você, e ponto!
Vivi durante anos como escravo das notificações, daqueles que respondiam e-mails na madrugada, aos finais de semana, em férias, até no hospital!
Mas há algum tempo simplesmente desliguei, e ponto!
Coisas que a pandemia nos permitiu refletir...
Mesmo assim sou estressado, ansioso e sofro há anos com Síndrome de Burnout, e transtorno de ansiedade diagnosticados inclusive no próprio ambiente de trabalho, com laudo e tudo.
Nunca me afastei e não sou herói por isso!
Já tive crises de ansiedade, crise de ausência, e inclusive uma vez tive um episódio de pânico.
Não sou de falar sobre isso, pois evito ser taxado pelo rótulo recentemente utilizado no mercado do "coitadismo", ou seja, coitado dele.
Mas precisamos falar sim! Demorei muito para entender que isso é um problema dos ambientes hostis de trabalho.
Ganhei muito peso, perdi noites de sono, qualidade de vida, tempo em família e inclusive me vi diante de problemas de relacionamento fora do ambiente de trabalho.
Hoje procuro lidar com tudo isso, sem deixar de ser o profissional que sempre fui, praticando esporte, por meio da leitura, e de válvulas de escape, tentando não cair nas armadilhas que já citei.
E mais, nos últimos anos entendi que eu não posso ser um líder ou gestor que faz isso com os outros, portanto, blindo e no limite do possível procuro minimizar o peso daquilo que cai em mim, sobre minha equipe, filtrando e protegendo as pessoas.
Mesmo assim, erro e ainda preciso melhorar muito para ser o líder que as pessoas precisam, o colega que eu deveria ser para os outros, e a pessoa que quero que minhas filhas tenham como exemplo.
É isso, resolvi escrever sobre estes pontos, pois ouvi hoje de uma pessoa próxima que não costuma reclamar, que ela está a ponto de explodir...e de certa forma...eu já estive nesse lugar, e sei como é difícil lidar com tudo isso.
O sucesso passa por uma série de conceitos, mas enquanto substantivo, sucesso é um bom resultado, êxito ou triunfo, aquilo que resulta de algo, seja um fato, uma ação, um desfecho positivo para um coletivo de ações ou fruto de uma atitude individual com final favorável.
Ual, mas o que nos guia ao sucesso? Se tivéssemos um guia, um mapa, um manual para cada situação em que esperamos atingir o sucesso, tudo seria mais fácil, no entanto, isso não existe, dado que o sucesso é bastante particular em cada cenário, seja na vida pessoal ou profissional.
Para uns, o sucesso está ligado ao dinheiro, para outros, à realização profissional, para um tanto de gente, o sucesso é um equilíbrio entre reconhecimento, dinheiro e realização no trabalho, e para uma pequena parcela da população, o sucesso está ligado ao bem-estar, à paz de espírito, à tranquilidade.
Para mim, o sucesso é uma mistura de bem-estar, realização pessoal e profissional, boa remuneração e paz de espírito, aliás, se analisarmos sob esta premissa, eu e a torcida do Flamengo pensamos assim, eu acho!
No entanto, à medida em que subimos as expectativas em relação ao sucesso, mais difícil fica de alcançá-lo, e isso está intimamente ligado ao estilo de vida na sociedade em que vivemos, ao consumo, à velocidade das mudanças, ao esfriamento das relações humanas, e à exigências do mercado de trabalho.
Haveria uma bússola para o sucesso?
Se sim, acho que estaria ligada ao tipo de sucesso que almejamos, às condições de planejamento e execução de nosso plano pessoal de vida, ao tipo de expectativas que temos em relação ao futuro, e a que norte procuramos dar para nossas vidas.
Tenho visto e ouvido muita gente falando que nem sempre o dinheiro é tudo, que às vezes muito mais vale dormir em paz do que trabalhar três períodos, que a família deve estar em primeiro lugar, que a saúde precisa ser priorizada, que momentos de lazer e cultura devem prevalecer em relação às reuniões e rotinas intermináveis de trabalho, que a vida mais simples, além de mais barata é mais fácil de ser vivida.
E tudo isso faz sentido em uma sociedade que está confusa e cheia de incertezas sobre o futuro, inclusive sobre o fato de que avançamos muito, mas parece que não chegamos a lugar nenhum.
No fim do dia, a sua bússola para o sucesso estará mais ou menos calibrada, mas o norte estará ali, apontando para o que você quer, mais perto, ou mais longe!
Instituto Visão e Gestão
Empresas que contratam muito não necessariamente são boas empresas!
Basicamente a lógica está no fato de que ter muitas vagas não significa que existam posições de aumento de quadro, mas talvez, reposição cíclica de quadro.
Fato é que empresas que não desenvolvem pessoas, contratam muito mais pessoas!
Isso acontece devido ao alto percentual de turnover, pois com baixos níveis de desenvolvimento humano, as pessoas ficam desmotivadas, a produtividade cai, e há um comprometimento dos resultados.
Empresas que desenvolvem pessoas, contratam muito menos pessoas!
Isso acontece devido ao alto grau de satisfação, motivação alta, engajamento e comprometimento, que reduzem o percentual de turnover.
É óbvio que existem outros fatores, como inclusão, escuta atenta, remuneração compatível, benefícios, incentivos, bem-estar, clima e cultura positivas, mas o desenvolvimento é parte central na motivação e engajamento.
Fica a reflexão...
#visao #gestao #pessoas #lideranca #objetivos #sucesso
1 month ago | [YT] | 1
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Instituto Visão e Gestão
2 months ago | [YT] | 1
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Instituto Visão e Gestão
Conheço muita gente assim, muitos que supostamente são líderes inclusive!
Pessoas que ao invés de focarem na colaboração, dão ênfase na competição, no acirramento e na individualidade.
Pessoas com síndrome de perseguição, que não confiam, não compartilham, não ensinam, não orientam, não apoiam, não incentivam.
Já vi e vivi muita coisa nas empresas pelas quais passei, seja como consultor, colaborador, educador corporativo, e nos muitos anos em que atuei como professor e coordenador, já vi, ouvi, e vivi de tudo.
Gente que só pensa em si, que deseja estar em evidência, que tem sede pelo poder, que quer o reconhecimento a qualquer custo, e não está nem aí para a construção de elos verdadeiros, amizades, ou pela simples colaboração construtiva.
Para gente assim, é melhor prejudicar alguém, do que crescer junto com outras pessoas, para gente assim, tanto faz o que pensam ou falam a seu respeito, desde que isso não os afete, e que se esteja em evidência.
Uma verdade que não pode ser obscurecida é que pessoas que trabalham assim, seja na posição de líderes, ou como parte de uma equipe, prejudicam as demais pessoas e as empresas.
Essa é a verdade que não pode ser escondida, essa é a realidade que existe em quase todas as empresas.
Mas uma coisa é certa, do mesmo jeito que o mundo dá voltas, máscaras caem, afinal não existe nesse mundo e nas empresas, pessoas que sustentem eternamente tal comportamento!
Pena que gente assim causa estrago no percurso de suas trajetórias!
Créditos da imagem ao Rogério YK.
2 months ago | [YT] | 0
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Instituto Visão e Gestão
Ser Flexível ou não ser, eis a questão!
Ou você é flexível e resiliente, e entende que precisa ceder aqui e ali para estar com outras pessoas e juntos, chegarem a lugares onde sozinho nunca chegaria.
Ou você tenta fazer tudo sozinho e uma hora não conseguirá chegar mais a lugar nenhum devido à falta de apoio e suporte.
Na liderança a flexibilidade e a resiliência são uma máxima também, pois se não houver um genuíno sentimento de acolhimento, compreensão e valorização das diferenças, o líder também não conseguirá em determinado momento extrair o máximo do time.
Seja na posição de liderado, seja como líder, ou você entende a necessidade de ser flexível, ou você ficará uma hora sozinho.
#visao #gestão #pessoas #sucesso #lideranca
4 months ago | [YT] | 3
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Instituto Visão e Gestão
Em muitas empresas é assim, as pessoas perdidas, sem segurança, sem orientação, sem liderança.
E o chefe apenas se preocupa consigo mesmo e passa o tempo se distraindo, seja com os aviõezinhos como na analogia da imagem, seja no smartphone, ou em reuniões infindáveis que poderiam ser apenas e-mails.
#visao #visão #gestao #gestão #liderança #lideranca #pessoas #objetivos #objetivo #sucesso
4 months ago | [YT] | 1
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Instituto Visão e Gestão
Quando o chefe não é líder, ele manda, determina, cobra e não reconhece ou apoia, deixando as pessoas sem a adequada compreensão das ações, metas, processos e projetos.
Quando as lideranças exercem de fato seu papel, todos se sentem amparados, guiados e seguros, todos juntos chegam aos resultados, e todos se sentem reconhecidos.
#visão #visao #gestao #gestão #liderança #lideranca #pessoas #objetivos #sucesso #resultados #estrategia #estratégia
4 months ago | [YT] | 1
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Instituto Visão e Gestão
Sobre o Fim do Trabalho Tradicional
Desde a pandemia fomos impactados com a necessidade de mudanças na forma de trabalhar, mas a tecnologia já nos movia à mudança há algum tempo.
Nos últimos anos, incluindo o período pré-pandemia, começamos a perceber que a forma de trabalhar, os indicadores de produtividade e qualidade, a velocidade das coisas e a necessidade de pessoas em determinadas funções, foram aos poucos mudando, sendo situações revistas, e isso era apenas a ponta do iceberg.
Se quando estávamos lá nos anos 80 e 90 se pensava que com uma faculdade a vida estaria garantida, no início dos anos 2000 essa lógica já colocava a exigência de mais de uma especialização e cursos complementares, e hoje então, não adianta mais apenas a graduação e as especialidades, ou cursos de tempos em tempos.
O ritmo da mudança está cada vez mais veloz, os profissionais formados e extremamente qualificados, terão de continuar se especializando em velocidade cada vez maior, e em diferentes áreas.
Não temos mais a exigência da presencialidade para executar o trabalho como antes da pandemia, temos pessoas trabalhando de qualquer lugar do mundo, CLT já é algo questionável dado que qualquer um pode trabalhar como pessoa jurídica ou com "contrato por job".
A IA está aí para mostrar que precisamos mudar para continuarmos competitivos, e estamos no limiar de uma geração que chegará ao mercado sem saber onde está, o que quer, e se deseja mesmo alguma coisa.
Isso nos coloca diante de desafios, mas também de oportunidades, pois aqueles altamente capacitados, permanecerão ativos e relevantes, desde que continuem seu processo de aprendizado, e acompanhem as mudanças.
No fim do dia, precisamos estar preparados, pois também sabemos que não teremos o luxo de nos aposentarmos aos 65 anos, afinal, precisaremos continuar trabalhando para viver até os 90 ou 100 com boas condições de vida.
O trabalho tradicional acabou, a página virou, precisamos estar preparados!
#visao #gestao #pessoas #trabalho #objetivos #sucesso #administracao #lideranca
1 year ago | [YT] | 1
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Instituto Visão e Gestão
Eu quero que você seja melhor, eu quero seu sucesso e sua alegria!
Somos eternos aprendizes, e isso nos torna capazes da resignificação do nosso status quo todos os dias.
Precisamos encontrar motivação todos os dias para a busca por respostas e pela nossa melhor versão, seja na vida pessoal, seja no trabalho, seja em relação ao futuro.
Eu busco todos os dias ser aquele 1% melhor para mim e para as pessoas ao redor, errarei muito nessa busca, porém ao final da jornada, espero ter a chance de que as pessoas lembrem de mim como alguém que fez a diferença.
E você? Está nessa busca? Posso te ajudar como ouvido ou olho amigo se quiser, sem melindres e sem nada em troca, cola aí nos comentários ou no privado e vamos trocar experiências de vida, vivências profissionais, e quem sabe juntos não aprendemos um pouco mais sobre a vida, e chegamos lá!
#visao #gestao #visão #gestão #pessoas #vida #sucesso #objetivos #felicidade #sonhos
1 year ago | [YT] | 1
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Instituto Visão e Gestão
Ignorar o que deve ser ignorado e não fazer aquilo que deve ser ignorado!
Eis a questão!
Na calada da noite, no final de semana, em um feriado, nas férias, ou fora do horário de expediente, se você recebe uma cobrança/lembrete, por qualquer mecanismo de mensagem, e-mail, ligação, ou sinal de fumaça, você deve ignorar!
E se você for o líder ou gestor, não deve repetir ou perpetuar comportamentos que ignoraria!
Eu sou um ferrenho defensor de que notificações estejam desativadas no computador desktop, notebook, tablet e smartphone fora do horário de trabalho.
Aliás, se os dispositivos forem de uso pessoal, nem deveriam ser usados para o trabalho ou no trabalho!
Se a empresa quer que você trabalhe com dispositivos fixos ou móveis, deve disponibilizar para você, e ponto!
Vivi durante anos como escravo das notificações, daqueles que respondiam e-mails na madrugada, aos finais de semana, em férias, até no hospital!
Mas há algum tempo simplesmente desliguei, e ponto!
Coisas que a pandemia nos permitiu refletir...
Mesmo assim sou estressado, ansioso e sofro há anos com Síndrome de Burnout, e transtorno de ansiedade diagnosticados inclusive no próprio ambiente de trabalho, com laudo e tudo.
Nunca me afastei e não sou herói por isso!
Já tive crises de ansiedade, crise de ausência, e inclusive uma vez tive um episódio de pânico.
Não sou de falar sobre isso, pois evito ser taxado pelo rótulo recentemente utilizado no mercado do "coitadismo", ou seja, coitado dele.
Mas precisamos falar sim! Demorei muito para entender que isso é um problema dos ambientes hostis de trabalho.
Ganhei muito peso, perdi noites de sono, qualidade de vida, tempo em família e inclusive me vi diante de problemas de relacionamento fora do ambiente de trabalho.
Hoje procuro lidar com tudo isso, sem deixar de ser o profissional que sempre fui, praticando esporte, por meio da leitura, e de válvulas de escape, tentando não cair nas armadilhas que já citei.
E mais, nos últimos anos entendi que eu não posso ser um líder ou gestor que faz isso com os outros, portanto, blindo e no limite do possível procuro minimizar o peso daquilo que cai em mim, sobre minha equipe, filtrando e protegendo as pessoas.
Mesmo assim, erro e ainda preciso melhorar muito para ser o líder que as pessoas precisam, o colega que eu deveria ser para os outros, e a pessoa que quero que minhas filhas tenham como exemplo.
É isso, resolvi escrever sobre estes pontos, pois ouvi hoje de uma pessoa próxima que não costuma reclamar, que ela está a ponto de explodir...e de certa forma...eu já estive nesse lugar, e sei como é difícil lidar com tudo isso.
Fica a reflexão!
#visao #gestao #pessoas #lideranca #gestão #administracao #administração #objetivos #visão
1 year ago | [YT] | 1
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Instituto Visão e Gestão
A Bússola do Sucesso
O sucesso passa por uma série de conceitos, mas enquanto substantivo, sucesso é um bom resultado, êxito ou triunfo, aquilo que resulta de algo, seja um fato, uma ação, um desfecho positivo para um coletivo de ações ou fruto de uma atitude individual com final favorável.
Ual, mas o que nos guia ao sucesso? Se tivéssemos um guia, um mapa, um manual para cada situação em que esperamos atingir o sucesso, tudo seria mais fácil, no entanto, isso não existe, dado que o sucesso é bastante particular em cada cenário, seja na vida pessoal ou profissional.
Para uns, o sucesso está ligado ao dinheiro, para outros, à realização profissional, para um tanto de gente, o sucesso é um equilíbrio entre reconhecimento, dinheiro e realização no trabalho, e para uma pequena parcela da população, o sucesso está ligado ao bem-estar, à paz de espírito, à tranquilidade.
Para mim, o sucesso é uma mistura de bem-estar, realização pessoal e profissional, boa remuneração e paz de espírito, aliás, se analisarmos sob esta premissa, eu e a torcida do Flamengo pensamos assim, eu acho!
No entanto, à medida em que subimos as expectativas em relação ao sucesso, mais difícil fica de alcançá-lo, e isso está intimamente ligado ao estilo de vida na sociedade em que vivemos, ao consumo, à velocidade das mudanças, ao esfriamento das relações humanas, e à exigências do mercado de trabalho.
Haveria uma bússola para o sucesso?
Se sim, acho que estaria ligada ao tipo de sucesso que almejamos, às condições de planejamento e execução de nosso plano pessoal de vida, ao tipo de expectativas que temos em relação ao futuro, e a que norte procuramos dar para nossas vidas.
Tenho visto e ouvido muita gente falando que nem sempre o dinheiro é tudo, que às vezes muito mais vale dormir em paz do que trabalhar três períodos, que a família deve estar em primeiro lugar, que a saúde precisa ser priorizada, que momentos de lazer e cultura devem prevalecer em relação às reuniões e rotinas intermináveis de trabalho, que a vida mais simples, além de mais barata é mais fácil de ser vivida.
E tudo isso faz sentido em uma sociedade que está confusa e cheia de incertezas sobre o futuro, inclusive sobre o fato de que avançamos muito, mas parece que não chegamos a lugar nenhum.
No fim do dia, a sua bússola para o sucesso estará mais ou menos calibrada, mas o norte estará ali, apontando para o que você quer, mais perto, ou mais longe!
#visao #visão #gestão #gestao #pessoas #objetivos #administração #administracao #estrategia #sucesso
1 year ago | [YT] | 1
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