Blog Abri Minha Empresa 

Este canal foi criado para aqueles que querem começar a empreender e montar o seu próprio negócio.
Então, bem-vindo ao canal do Blog Abri Minha Empresa!

Com muitas dicas, insights e informações, este canal tem como objetivo trazer informações fundamentais sobre como criar um negócio próprio e abrir a própria empresa. Sempre de uma maneira simples e realista. Vindo de pessoas que empreenderam, empreendem, passam e superaram desafios que toda jornada empreendedora trás. Seja para começar um negócio quanto gerenciá-lo no dia a dia.

Por isso, se tiver qualquer dúvida em relação a esse assunto, assista os nossos vídeos, deixe seus comentários e entre em contato com a gente!

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Muita gente abre uma empresa e passa anos trabalhando muito, mas sem sair do lugar. O problema quase nunca é falta de esforço. É falta de direção. E é exatamente aí que entra a estratégia de negócio.

Só que a palavra "estratégia" foi tão usada de forma aleatória que perdeu o sentido. Na prática, ela significa apenas responder a uma pergunta: por que o(a) cliente vai escolher você e não o(a) concorrente?

Se você não tem uma resposta clara para isso, seu negócio está funcionando no improviso. Então, vou mostrar agora o que você precisa fazer para desenvolver a estratégia de negócio ideal para a sua empresa.

Para entender tudo isso e aplicar no seu negócio, assista o vídeo completo aqui 👉 https://youtu.be/LX0IKCiV4iU

1 day ago | [YT] | 194

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Misturar a conta física com a jurídica é o erro clássico que quebra pequenos negócios em menos de um ano. Quando você não sabe o que é seu e o que é da empresa, você perde o controle do lucro real.

Se o negócio pagou a conta de luz da sua casa hoje, essa conta não foi de graça; ela saiu do dinheiro que deveria comprar estoque, consertar um equipamento ou garantir o aluguel do mês que vem. Tenha a disciplina de ser funcionário do seu próprio negócio antes de querer ser o patrão.

Você já consegue ter contas separadas por aí ou o bolso ainda é um só?
Então, se quiser entender como separar a conta pessoal do da sua empresa, assista esse vídeo que mostra o passo a passo prático 👉https://youtu.be/r44F_oNQ_ZA

3 days ago | [YT] | 263

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É muito fácil se empolgar quando entra dinheiro, mas se você não desconta o imposto, a reposição, o aluguel e o seu próprio tempo, você está vivendo uma mentira.

No início, a gente confunde "movimento" com "resultado".

Ter a agenda cheia é ótimo, mas se no final do mês você não sabe para onde o dinheiro foi, o problema está na conta, não na venda.

Organizar o financeiro dói, mas é o que permite a gente dormir sem medo do dia de amanhã.

Inclusive, se quiser entender como administrar bem o dinheiro da sua empresa, assista esse vídeo que mostra dicas bem legais que me salvaram no meu dia a dia 👉 https://youtu.be/gIqiopx5qvQ

1 week ago | [YT] | 311

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Se a sua empresa para de funcionar quando você não está por perto, você não estruturou um negócio; você criou um emprego centralizado em si mesmo(a).

Porque passar o dia inteiro resolvendo imprevistos no operacional é o caminho mais rápido para travar o crescimento do faturamento da sua empresa e esgotar a sua energia.

E a única saída para quebrar esse ciclo, mesmo trabalhando com ou sem equipe, é entender que o seu tempo precisa ser dividido em duas frentes: as tarefas que pagam as contas de hoje e as decisões que garantem a sobrevivência da empresa amanhã.

E é exatamente isso que vou compartilhar com vocês o que eu tive que fazer para que o meu negócio crescesse de verdade.
Então, para evitar esse erro e trabalhar como um(a) profissional experiente, assista esse vídeo que mudou o meu jeito de gerir os meus negócios: https://youtu.be/n5MqIk8f70I

1 week ago | [YT] | 257

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No papel e nos cursos, tudo parece ter uma fórmula lógica. Mas, no dia a dia da empresa, o que ninguém conta é que a maioria das nossas escolhas é feita no escuro.

É a dúvida sobre contratar agora ou esperar, sobre investir em um novo equipamento ou guardar reserva, sobre mudar o preço ou manter o posicionamento. O medo de errar é constante, mas a paralisia de não decidir consegue ser ainda mais perigosa para o negócio.

A experiência não nasce de um manual; ela vem da coragem de assumir a responsabilidade, observar o resultado e ter a humildade de ajustar a rota o mais rápido possível. Se você sente que está "aprendendo enquanto faz", saiba que essa é a realidade de quase todo mundo que tira um projeto do papel.

Errar faz parte do processo de quem está no campo de batalha. O segredo não é ter certeza de tudo, mas ter o fôlego necessário para corrigir o caminho e continuar em frente.

Comenta aqui: qual foi a decisão mais difícil que você teve que tomar essa semana, mesmo sem ter 100% de certeza do resultado?

1 week ago | [YT] | 445

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Muita gente busca uma sociedade apenas para dividir o trabalho ou as contas, mas esquece que o que sustenta a parceria no longo prazo não é a habilidade técnica, é o alinhamento de visão. Se uma pessoa quer construir um império e a outra só quer pagar os boletos do mês, o conflito é inevitável.

Antes de dividir o CNPJ, é preciso ter certeza de que os valores são os mesmos. A técnica a gente aprende ou contrata, mas o caráter e o propósito precisam estar em sintonia desde o primeiro dia. Uma sociedade errada é o caminho mais curto para o fim de um bom negócio.

1 week ago | [YT] | 368

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Toda pequena empresa perde clientes. E o pior é que muitas vezes o(a) dono(a) nem percebe quando isso acontece.

O(a) cliente para de responder, não volta mais e some da rotina. Sem reclamação e sem aviso. E quando a empresa percebe, ele(a) já está comprando em outro lugar.

Só que muita gente acha que isso acontece porque o produto ou serviço não era bom, o preço estava alto ou até porque apareceu um concorrente mais barato.
Às vezes, é isso mesmo.

Mas, em muitos casos, o problema é outro: falta de acompanhamento.
O(a) cliente não foi lembrado(a). Não recebeu retorno e continuidade no relacionamento. E quando isso acontece, a empresa entra num ciclo cansativo e caro de correr atrás de clientes novos o tempo todo, porque os antigos nunca voltam.

Até porque geralmente no começo, a empresa funciona muito na cabeça do dono(a).
Só que chega uma hora em que a memória não acompanha mais a correria do negócio. E é aí que muita venda começa a escapar sem ninguém perceber.

O caos do dia a dia faz clientes sumirem, muitas vezes de forma silenciosa.
E esse é um dos problemas mais comuns em negócios pequenos. Não falta esforço. Falta organização.

É exatamente isso que vou mostrar agora como não perder clientes em pequena empresa e vender mais e melhor. De forma planejada e estratégica.
Para assistir o vídeo completo, é só clicar aqui 👉 https://youtu.be/Y0DoB3twb4E

2 weeks ago | [YT] | 309

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Existe uma armadilha perigosa no começo de um negócio: achar que o faturamento resolve todos os problemas. A verdade é que vender muito sem ter a casa organizada pode ser o começo do fim.

Se o seu custo de operação é alto, se a sua margem é apertada ou se a sua entrega depende exclusivamente de você fazer tudo, cada venda nova é um peso a mais nas suas costas. Chega um ponto em que a estrutura não aguenta o tranco, a qualidade cai, as reclamações aumentam e o prejuízo aparece.

Crescer com saúde significa garantir que, para cada real que entra, uma parte justa realmente fique no bolso. Significa ter processos que funcionem sem você precisar estar em três lugares ao mesmo tempo.

Não se deixe enganar pelo movimento da agenda ou pelo barulho da máquina de cartão. O que sustenta o seu negócio no longo prazo não é o volume de vendas, mas a eficiência da sua gestão.

Então, comenta aqui: você está crescendo com lucro ou apenas acumulando mais trabalho e mais boletos?

2 weeks ago | [YT] | 253

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Organização, postura e energia. Tudo isso fala antes de qualquer conversa começar.

Um ambiente bagunçado ou um atendimento desatento passam a mensagem de que o serviço também pode ser assim.

Manter o padrão visual e o clima do lugar em dia é a forma mais barata de fazer marketing.

O que o seu espaço está dizendo para quem entra nele hoje?

2 weeks ago | [YT] | 338

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Uma das maiores dificuldades de quem começa a empreender é perceber se a empresa está realmente crescendo ou apenas funcionando.

Porque uma empresa pode aparentar estar bem e, mesmo assim, ter problemas sérios de gestão, lucro e sustentabilidade.

E existem negócios que ainda são pequenos, mas já estão crescendo da forma certa.

Só que o problema é que muita gente demora para perceber a diferença. E acaba pagando um preço bem caro. E até fecha as portas.

Pensando nisso, separei aqui os principais sinais bem básicos que realmente mostram se um pequeno negócio está saudável, quais erros merecem atenção e como analisar se sua empresa está no caminho certo. De forma mais clara, prática e estratégica.

Que é exatamente o que eu mostro nesse vídeo aqui 👉 https://youtu.be/GQ03a8Lqt-o

3 weeks ago | [YT] | 208