Este canal foi criado para aqueles que querem começar a empreender e montar o seu próprio negócio.
Então, bem-vindo ao canal do Blog Abri Minha Empresa!
Com muitas dicas, insights e informações, este canal tem como objetivo trazer informações fundamentais sobre como criar um negócio próprio e abrir a própria empresa. Sempre de uma maneira simples e realista. Vindo de pessoas que empreenderam, empreendem, passam e superaram desafios que toda jornada empreendedora trás. Seja para começar um negócio quanto gerenciá-lo no dia a dia.
Por isso, se tiver qualquer dúvida em relação a esse assunto, assista os nossos vídeos, deixe seus comentários e entre em contato com a gente!
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Se você está pensando em pedir demissão para empreender, talvez esse seja um dos conteúdos mais importantes que vai ver antes de tomar essa decisão.
Não porque eu vou dizer se você deve sair do emprego ou continuar nele. Essa decisão continua sendo sua.
Mas, quero apenas mostrar o que eu gostaria de ter entendido antes de empreender, de verdade.
Porque boa parte do que torna esse começo tão difícil não é falta de capacidade, e sim expectativa errada.
Tem muito conteúdo prometendo liberdade, dinheiro rápido e autonomia. Eu prefiro mostrar o outro lado. Não para desanimar você, mas para que a realidade não seja um choque quando ela chegar.
E que foi exatamente isso que faltou para mim antes de ter pedido demissão.
Então, se quiser entender tudo isso e economizar tempo e dinheiro, assista o vídeo completo aqui 👉 https://youtu.be/q0rPtmxAHNg
13 hours ago | [YT] | 39
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Levar feedback para o lado pessoal ou tentar se justificar é pura vaidade de gestão. Cada crítica que chega até você é um diagnóstico gratuito de onde o seu processo falhou ou onde a sua equipe precisa de alinhamento.
Em vez de se defender, use esse sinal para corrigir o gargalo imediatamente. É monitorando o cliente insatisfeito que você blinda a sua operação antes que os outros comecem a sumir em silêncio.
Inclusive, se quiser entender como parar de perder clientes no seu negócio, assista esse vídeo que explica a estratégia muito utilizada por marcas de sucesso atualmente: https://youtu.be/R0Ukq_cbNBI
2 days ago | [YT] | 140
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Centralizar tudo por medo de que os outros errem é pura vaidade de gestão. Enquanto você estiver apagando incêndios no operacional e revisando cada detalhe da entrega, ninguém assume a responsabilidade e você não tem tempo para pensar na estratégia.
Delegar exige paciência para treinar e estômago para aceitar que o processo dos outros pode ser diferente do seu — desde que o resultado seja entregue. Saia do caminho do seu próprio crescimento.
5 days ago | [YT] | 191
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Usar inteligência artificial em uma empresa pequena não significa simplesmente automatizar tarefas...
O primeiro passo é entender qual papel estratégico ela deve cumprir dentro do negócio.
Porque quando existe uma razão clara para utilizar uma Inteligência Artificial, ela deixa de ser apenas uma ferramenta nova e passa a contribuir para a gestão da empresa.
Esse ponto é bem importante porque a tecnologia, sozinha, não resolve problemas de negócio.
Por isso, antes de escolher uma ferramenta, vale entender onde sua empresa está gastando tempo, quais processos precisam melhorar e onde a inteligência artificial realmente pode ajudar.
Essa é uma diferença que parece pequena, mas muda completamente o resultado. Para isso, se quiser entender como usar a Inteligência Artificial de modo estratégico, assista esse vídeo aqui: https://youtu.be/-NmWrz3r8Zg
1 week ago | [YT] | 136
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No empreendedorismo, é comum tratar recomendações como regras fixas.
O problema é que poucas decisões fazem sentido fora do contexto em que foram criadas.
Quando isso não é considerado, a análise do negócio fica distorcida — e as decisões perdem precisão no dia a dia.
Se preparar de forma profissional também é aprender a olhar para o próprio contexto antes de seguir qualquer fórmula pronta.
E para conhecer nosso ebook, acesse ebook.abriminhaempresa.com ou diretamente pelo link que está na nossa página inicial do canal do Youtube :)
1 week ago | [YT] | 207
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Na maioria das vendas, o problema não está no produto ou serviço.
Está na forma como ele é explicado.
Quando a comunicação fica centrada em atributos, o(a) cliente até entende o que aquilo é — mas nem sempre entende por que isso importa para ele.
No fim, decisão não vem de descrição.
Vem de clareza de impacto.
Para entender como colocar isso em prática, assista o nosso vídeo completo aqui: https://youtu.be/AA4kFuOUOzE
1 week ago | [YT] | 213
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Para organizar as vendas de um negócio, o ponto de partida é o raciocínio estratégico antes de mexer em qualquer processo prático.
Porque a operação só ganha tração quando a mentalidade por trás de cada venda está clara.
O gargalo real da desorganização no dia a dia é a ausência de critérios claros para cada momento do processo de venda.
E quando não há um alinhamento prévio sobre o que sustenta a negociação de uma venda, o processo comercial se torna imprevisível.
Só que a organização estruturada só acontece quando se entende exatamente a lógica que valida a venda.
Sem essa clareza mental, qualquer tentativa de desenhar fluxos ou definir tarefas resulta em retrabalho e confusão operacional. Que exatamente o que eu mostro nesse vídeo aqui: https://youtu.be/4uqDx6rS7lI
2 weeks ago | [YT] | 127
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É comum ouvir que a empresa precisa crescer primeiro para, depois, organizar a gestão.
Na prática, muitas vezes acontece o contrário.
Quando as vendas aumentam, a operação fica mais complexa. Surgem mais clientes para atender, mais contas para controlar, mais decisões para tomar e mais processos para acompanhar.
Se a gestão continua exatamente a mesma, o crescimento pode trazer mais retrabalho, desorganização e dificuldades do que resultados.
Isso não significa que você precisa estruturar uma empresa enorme antes da hora.
Significa construir uma gestão que evolua junto com o negócio.
Melhorar processos, acompanhar indicadores, organizar as finanças e documentar rotinas não são tarefas para "quando a empresa crescer".
São justamente algumas das mudanças que ajudam a empresa a crescer de forma mais consistente.
Se quiser entender como preparar sua empresa para crescer, assista o vídeo completo do nosso canal aqui: https://youtu.be/Eus97LzRadQ
2 weeks ago | [YT] | 203
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Abrir uma empresa costuma ser um marco.
É quando o empreendedor(a) pesquisa o melhor tipo de empresa, entende a tributação, reúne documentos e finalmente tira o CNPJ do papel.
Mas, depois dessa etapa, começa um trabalho para o qual poucos realmente se prepararam.
Administrar uma empresa significa tomar decisões todos os dias.
Definir preços sem comprometer a margem.
Acompanhar o fluxo de caixa.
Entender quais números merecem atenção.
Organizar processos.
Contratar as pessoas certas.
Saber quando investir e quando reduzir custos.
Nada disso acontece uma única vez. Faz parte da rotina de quem empreende.
Talvez por isso a gestão seja um dos maiores desafios dos pequenos negócios. Não porque seja impossível, mas porque ela exige aprendizado contínuo.
Abrir uma empresa é o começo da jornada.
Aprender a administrá-la é o que permite que ela continue existindo.
📘 Se esse tema faz sentido para você, o ebook **Empreendedorismo Sem Mitos** reúne reflexões sobre algumas das crenças mais comuns — e equivocadas — que cercam quem empreende. Link na nossa página inicial do Yoube ou pelo site ebook.abriminhaempresa.com
2 weeks ago | [YT] | 263
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Existe uma narrativa muito forte no empreendedorismo:
Se algo não está funcionando, trabalhe mais.
Se as vendas caíram, trabalhe mais.
Se o lucro não veio, trabalhe mais.
Se a empresa quer crescer, trabalhe mais.
O problema é que essa lógica funciona apenas até certo ponto.
Depois disso, mais esforço começa a gerar retornos cada vez menores.
É por isso que alguns empresários trabalham 14 horas por dia e continuam enfrentando os mesmos problemas de três anos atrás.
Não porque trabalham pouco.
Mas porque crescimento depende de estrutura, não apenas de dedicação.
📘 Esse é apenas um dos mitos abordados no ebook gratuito Empreendedorismo Sem Mitos. Para conhecê-lo, é só acessar esse link aqui: ebook.abriminhaempresa.com
3 weeks ago | [YT] | 214
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