Blog Abri Minha Empresa

É muito fácil se empolgar com uma ideia quando ela faz sentido para você.

O problema é que você conhece a sua ideia por dentro. O cliente, não.

Por isso, antes de investir em identidade visual, estoque, estrutura, equipamentos ou uma operação completa, vale colocar a ideia diante de pessoas que poderiam realmente comprar.

Converse. Apresente. Teste. Faça perguntas. Observe as reações.

O objetivo não é conseguir aprovação para a sua ideia.

É descobrir se existe um problema real, para quem ele é importante e se a solução que você imaginou faz sentido para essas pessoas.

Isso é validação.

E, quanto mais cedo você descobrir o que precisa mudar, menos caro fica mudar.

Então, se quiser conhecer uma maneira de validar antes a sua ideia de negócio, assista esse vídeo que mostra exatamente isso: https://youtu.be/f0ahxX0P2Eg

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1 day ago | [YT] | 122

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Para quem está começando, é fácil imaginar que, depois de contratar um(a) contador(a), uma parte grande da gestão da empresa passa a estar resolvida.

Não passa.

O(a) contador(a) pode orientar e cuidar de questões que exigem conhecimento contábil. Mas ele(a) não conhece, necessariamente, todos os detalhes da operação, dos clientes, dos custos e das decisões que você toma no dia a dia.

Por isso, ter um bom ou boa contador(a) ajuda — e muito. Mas não substitui o conhecimento que o(a) empresário(a) precisa ter sobre o próprio negócio.

Contabilidade e gestão caminham juntas, mas não são a mesma coisa.

E se quiser entender bem o que é e toda a importância da contabilidade no seu negócio, assista esse vídeo que explica exatamente isso: https://youtu.be/gMLJfHko1II

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4 days ago | [YT] | 167

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No tráfego pago, se você começa pelo anúncio, já começou pelo lugar errado.
Tráfego pago é uma sequência de decisões. E a ordem em que elas são tomadas pode determinar se o investimento vai realmente ajudar a empresa ou simplesmente consumir dinheiro.

Antes de pensar na campanha, você precisa definir qual é o papel estratégico do tráfego pago dentro da empresa. Só depois faz sentido decidir onde e como anunciar. E quanto investir.

A plataforma é uma ferramenta. O anúncio é execução. A estratégia vem antes dos dois.

E é justamente isso que vamos analisar: o que precisa ser definido antes de criar uma campanha e como planejar o tráfego pago de acordo com a realidade da empresa.

Para entender tudo isso, assista aqui o vídeo completo 👉 https://youtu.be/Gk7RcUuhNt8

6 days ago | [YT] | 134

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A cultura dos negócios adora vender a imagem de pessoas geniais que constroem tudo do zero, sozinhas, com ideias revolucionárias.

Essa visão romantizada cria expectativas irreais para quem quer começar.

A trajetória da Ben & Jerry's mostra o oposto: o sucesso veio da divisão de responsabilidades, do alinhamento entre sócios e da execução simples do dia a dia.

Entrar no mundo dos negócios acreditando nos mitos do mercado é o caminho mais rápido para a frustração.

É por isso que escrevi o e-book Empreendedorismo sem mitos. O objetivo é descontruir as ilusões populares sobre abrir uma empresa e entregar a visão pragmática sobre o que realmente esperar ao empreender.

Acesse o link no perfil e baixe o seu exemplar (ebook.abriminhaempresa.com/).
💬 Ou comente EBOOK para receber o link de acesso direto na sua caixa de entrada.

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1 week ago | [YT] | 183

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A empolgação de abrir um negócio passa rápido no primeiro imprevisto financeiro ou operacional.

Resiliência não é um conceito abstrato ou frase motivacional para postar na internet. É a capacidade prática do gestor de aguentar o tranco da rotina sem deixar a operação parar.

O que sustenta a empresa no longo prazo não é o otimismo, é a disciplina simples de manter os processos rodando e resolver um problema de cada vez.

E para manter a sua resiliência em dia, assista esse vídeo que explica tudo oque precisa saber de um modo prático e resumido: https://youtu.be/yHYV61Nyick

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1 week ago | [YT] | 264

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Estruturar uma empresa significa organizar o negócio para que as decisões não sejam tomadas no improviso e desenvolver uma visão estratégica para saber o que priorizar, o que acompanhar e quando agir.
Literalmente, entender o negócio por dentro.
E isso pode, e deve, ser simples, viável e compatível com a realidade de um pequeno negócio.
E o que vou mostrar agora não é um passo a passo para copiar. A proposta é mostrar os 08 pontos essenciais dessa estrutura e o raciocínio por trás de cada um deles para fazer a sua empresa funcionar, na prática, e não quebrar. Sem depender de grandes investimentos para existir.
Assista o vídeo completo aqui 👉 https://youtu.be/Zix38tKseZY

1 week ago | [YT] | 116

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O dinheiro que entra no caixa da empresa não é o seu salário. Confundir o faturamento do negócio com a sua conta pessoal é um dos erros mais rápidos para quebrar a operação.

O pró-labore é a remuneração pelo seu trabalho diário na empresa. Ele deve ter um valor fixo, compatível com o mercado para a sua função e dentro da realidade financeira atual do negócio.

Se a empresa teve um mês bom, o caixa precisa ser preservado para capital de giro, investimentos e momentos de baixa. O lucro do sócio só vem depois da operação consolidada e saudável.

Seja a primeira pessoa a respeitar o orçamento do seu negócio.

E para evitar esse erro, assista esse vídeo de como organizar os seus ganhos pessoais sem prejudicar a sua empresa: https://youtu.be/vxyzNkHe770

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2 weeks ago | [YT] | 200

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Ver saldo positivo na conta jurídica não significa que você ficou mais rico. O dinheiro parado no caixa existe para garantir a solvência da empresa, pagar fornecedores, cobrir imprevistos e manter o giro do negócio funcionando.

Usar o caixa para bancar estilo de vida pessoal tira a capacidade de resposta da empresa na primeira crise que aparecer.

Patrimônio pessoal se constrói com a distribuição de lucros no momento certo. O caixa da empresa serve para manter a porta aberta e o negócio crescendo. Separar essas duas coisas é a regra básica da sobrevivência operacional.

E para entender mais sobre Fluxo de Caixa na prática, assista esse vídeo completo que mostra dicas que farão toda a diferença para a gestão financeira do seu negócio: https://youtu.be/Pg3MWe9cFPk

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2 weeks ago | [YT] | 172

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Não dá pra saber com certeza absoluta se uma ideia de negócio vai dar certo. Mas, dá pra saber, com muito mais segurança do que a maioria imagina, se vale a pena investir tempo e dinheiro nela antes de abrir a empresa de fato.

A resposta não está em pensar mais sobre a ideia, nem em pedir opinião de quem você conhece. Está em testar.

E vou te mostrar aqui o raciocínio estratégico por trás disso. E não só uma lista de passos pra seguir no automático.

Esse é o ponto que eu bato sempre por aqui: entender por que fazer algo, não só o que fazer. Porque quem entende o raciocínio consegue aplicar isso em qualquer dia, em qualquer momento.

Diferentemente de quem só decora um passo a passo, que trava assim que a situação muda um pouco do exemplo que viu.

E isso vai mudar totalmente o jogo com o seu próprio negócio.
Entenda tudo isso agora nesse vídeo aqui 👉 https://youtu.be/f0ahxX0P2Eg

2 weeks ago | [YT] | 123

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Romantizar o começo é o primeiro erro de quem pensa em abrir um negócio.
Criou-se uma cultura ao redor do empreendedorismo que vende facilidades irrealistas: a ideia genial que vai te deixar rico da noite para o dia, a falsa promessa de ter liberdade total de tempo ou a ilusão de que você nunca mais terá que responder a ninguém.

A realidade da gestão é muito mais pé no chão. Ela é feita de processos simples, decisões difíceis no dia a dia e muita execução prática — coisas que raramente são mostradas nos discursos motivacionais por aí.

Quando você entende quais são essas ilusões antes de dar o primeiro passo, economiza tempo, dinheiro e um desgaste desnecessário.

Para aprofundar esse debate e analisar as principais crenças que mais travam quem quer empreender na prática, gravei um vídeo completo no meu canal focado nos maiores mitos do empreendedorismo. Para assisti-lo, é só clicar aqui: https://youtu.be/BDlYok7AqHk

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3 weeks ago | [YT] | 168