Wczoraj ktoś napisał do mnie: „Właśnie przeczytałem Twój artykuł w Marketer+. Wreszcie ktoś napisał wprost, że kryzys to nie koniec świata”. 💬
Tak pisałam, bo ludzie boją się wpadek podczas eventów jak ognia...
Kiedyś sama się ich bałam, ale przez ostatnie lata pracy nauczyłam się czegoś innego... A mianowicie tego, że kryzys umiejętnie zarządzony potrafi zbudować silniejszą relację z odbiorcami niż idealne wydarzenie, o którym wszyscy zapomną za tydzień.
Dotyczy to oczywiście nie tylko wydarzeń, ale każdej sytuacji z życia zawodowego. 😉
Ale musisz wiedzieć, jak z niego wyjść. Z głową.
Nie ze sztucznymi przeprosinami...
„Gdy plan B to za mało, czyli jak przygotować markę na kryzys podczas eventu” (str. 52-55 w najnowszym Marketer+)
Jeśli jeszcze nie czytałeś, to polecam! Znajdziesz tam namiastkę tego, czego nauczyłam się w praktyce, wspierając marki w momentach, kiedy wszystko szło nie tak.
Instagram podpowiada trendy co godzinę. Guru krzyczą „rób Reelsy!”, „postaw na LinkedIn!”, „musisz mieć podcast!”. Wszędzie coś nowego, wszędzie coś pilnego.
Więc robisz wszystko. Bo nie chcesz niczego przegapić.
I właśnie tutaj zaczyna się problem... ❌
Nie w ilości pomysłów, które masz, ale w braku decyzji – który z nich jest Twój. Który pasuje do tego, kim jesteś jako marka. Który służy Twoim faktycznym celom biznesowym, a nie tylko chwilowej modzie.
👎 Chaos nie rodzi się z kreatywności.
👍 Chaos rodzi się z niezdecydowania.
Kiedy nie wiesz, dla kogo pracujesz, co oferujesz i dlaczego ktoś miałby wybrać właśnie Ciebie, wtedy każdy pomysł wydaje się równie dobry. Albo równie zły... ZALEŻY. Więc skaczesz sobie z kwiatka na kwiatek.
🔵 A marka potrzebuje ram. Potrzebuje przede wszystkim jasnej decyzji: to robimy, tego nie robimy. To jest nasze, tamto nie, to bierzemy, tamto odpuszczamy. I tak dalej...
_______
Ps. Jeśli czujesz, że Twoja marka potrzebuje solidnej strategii i jasnego kierunku — porozmawiajmy! 😉
Kilka tygodni temu dostałam zaproszenie, które mnie ucieszyło... 🙂
Redakcja Marketer+ zaprosiła mnie do napisania artykułu eksperckiego o zarządzaniu kryzysami podczas eventów.
I nie ukrywam, że jest to temat, który znam z własnego doświadczenia oraz z zaplecza strategicznego pracy z Klientami i ich markami.
Dziękuję redakcji za zaufanie i przestrzeń na podzielenie się wiedzą, którą zdobyłam przez lata, wspierając marki w budowaniu ich podstaw (od wartości po procedury kryzysowe) oraz w mądrym rozwoju. 🙌
Mój artykuł znajdziecie w najnowszym wydaniu magazynu Marketer+ (styczeń-luty 2026), pod tytułem: „Gdy plan B to za mało, czyli jak przygotować markę na kryzys podczas eventu” (strony: 52-55).
Większość ludzi myśli, że event udany to event bez wpadek. Ja widzę to zupełnie inaczej... 🤔
Event udany to taki, gdzie potrafisz wyjść z kryzysu tak, że ludzie zapamiętają Cię lepiej niż gdyby wszystko poszło gładko.
Z mojego artykułu dowiesz się:
✔️ Dlaczego na małych eventach każda wpadka boli mocniej i jak jeden błąd może przekreślić całą reputację Twojej marki w oczach uczestników.
✔️ Jak wartości marki powinny przestać być laurką na stronę „O nas”, a stać się narzędziem ratunkowym w pierwszych minutach kryzysu.
✔️ Jak przygotować się na sytuacje nieprzewidywalne jeszcze na długo przed wydarzeniem, zanim wszystko się sypnie.
✔️ Jak zarządzać emocjami uczestników w kryzysie, kiedy logika nie działa, gdy ktoś jest wściekły i zaraża tym innych.
✔️ Dlaczego bezbłędny event jest tylko standardem, a skutecznie rozwiązany kryzys może zbudować relację silniejszą niż idealne wydarzenie.
❌ Nie piszę w nim o idealnych scenariuszach (bo takich zwyczajnie nie ma). Nie piszę też o technicznych aspektach (bo to zupełne nie moja działka). Piszę za to o tym, co naprawdę się dzieje, gdy mikrofon nie zadziała, prelegent utknął w korku, catering się spóźnił, a Ty masz 30 sekund na podjęcie decyzji, czyli TU I TERAZ. Bez czasu na naradę, bez planu B, bez procedur PR.
🔵 Zdradzę, że w każdym kryzysie prawdziwe wartości marki, dobrze przygotowany zespół i odwaga, żeby być człowiekiem, są podstawą. Reszta jest drugorzędna...
👉 Magazyn zamówisz tutaj: sklep.marketerplus.pl.
A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak przygotować siebie i swoją markę na nieprzewidywalne, to zapraszam do kontaktu (judytakowalczyk@iclouders.pl). ☕
Sprawdzam kalendarz na najbliższy miesiąc i widzę, że luty będzie intensywny. Bardzooo... 📅
Praktycznie cały styczeń siedzieliśmy z zespołem na zapleczu w biurze i układaliśmy nasze strategie wewnętrzne i zewnętrzne, plany oraz wyznaczaliśmy priorytety prac dla naszych klientów.
Zastanawialiśmy się wspólnie, jak będzie wyglądał podział prac w zespole przy wdrożeniu tegorocznej strategii, kto będzie odpowiadał za projekt X, kto za projekt Y. Jakich będziemy potrzebowali do projektu Z specjalistów zewnętrznych? Jakie mamy zasoby na te cele? Ale też jakie kryzysy wizerunkowe obsługujemy na CITO (bo trochę ich wybuchło ostatnio). Który z klientów potrzebuje strategii pod nowy launch? Które marki z nami współpracujące wymagają pilnie audytów czy konsultacji, a które możemy przełożyć na później lub rozłożyć na dłuższy proces? Jakie bufory czasowe zarezerwować na pracę z nowymi klientami? I wiele innych.
Takich pytań było sporo i odpowiedzi, które musiały się znaleźć też. Ogólnie wykonaliśmy kawał naprawdę solidnej pracy. 💪
I tutaj przyszła do mnie pewna refleksja, którą uważam, że warto się podzielić...
Praca z ludźmi i markami to nie jest nigdy linia prosta. NIGDY. Zawsze pojawia się coś, czego nie przewidzisz. ZAWSZE.
Może to być zmiana w komunikacji klienta, nagły kryzys jego marki, potrzeba rebrandingu, który "musi być na wczoraj", szybkiej awaryjnej konsultacji, spotkania czy szkolenia. Czy wystąpią inne sytuacje nagłe (także poza zawodowe).
Kilka lat temu mnie to stresowało. Dziś jednak wiem, że elastyczność w planie jest konieczna. I to wcale nie jest słabość, tylko wysoki profesjonalizm.
Strategia musi oddychać. 🙂
Musi mieć przestrzeń na to, co nieprzewidywalne. Bo w brandingu, kryzysach wizerunkowych i życiu rzadko coś idzie idealnie po prostej linii.
Więc jeśli siedzisz nad swoim kalendarzem i myślisz "kurczę, znowu mi się nie układa", to przestań walczyć z rzeczywistością.
🔵 Moja niebieska rada jest taka: Zbuduj taki plan, który zakłada, że życie Ci go rozjedzie (tak - dobrze czytasz!). Zostaw pewną przestrzeń. Zaplanuj mniej, żeby zrobić więcej. I działaj zgodnie z tym planem oraz swoimi wartościami konsekwentnie.
Jeśli czujesz, że Twoja głowa i marka potrzebuje mądrej strategii i planu, który pogodzi Twoją pracę i życie, to wiesz gdzie mnie znaleźć... ☕
Ten cytat wrócił do mnie w ostatnich tygodniach mocniej niż kiedykolwiek wcześniej.
Nie dlatego, że odkryłam coś nowego…
Tylko dlatego, że życie kolejny raz, tylko tym razem inaczej zatrzymało mnie na chwilę i kazało popatrzeć uważniej. 👁️
Po trzech tygodniach przerwy (świątecznej oraz tej nieplanowanej, szpitalnej) wracam do pracy. Spokojniej, ale jednocześnie ostrzej i znacznie świadomiej niż kiedykolwiek.
Bez listy postanowień, zadań i celów.
Za to z jednym, bardzo konkretnym kierunkiem.
Od lat pracuję z ludźmi, którzy „czują chaos”, ale nie potrafią go nazwać. W markach. W biznesach. W głowie. I wiem doskonale, że największym problemem zazwyczaj nie jest brak wiedzy ani chęci czy motywacji. Problemem jest najczęściej to, że zbyt długo godzimy się na funkcjonowanie w trybie, który nas sporo kosztuje, bo jest „jakoś”.
Jestem specjalistą, który te mechanizmy zna bardzo dobrze i doskonale je rozumie. Natomiast też jestem człowiekiem, który się rozwija i nad sobą nieustannie pracuje... 💪
Ta przerwa uświadomiła mi, jak cienka jest granica między skutecznością a wypaleniem, między ambicją a przeciążeniem, między rozwojem a pędem bez sensu. I jak łatwo nawet mając świadomość oraz narzędzia, przestać dostrzegać pierwsze sygnały ostrzegawcze.
W tym roku nie zamierzam rozpraszać energii. A jeszcze skrupulatniej:
▪️ Porządkować.
▪️ Systematyzować.
▪️ Odcinać to, co nie służy.
Wracam bez fajerwerków. Nic ciekawego. Wiem... 😉
Za to z klarownym spojrzeniem na świat, który wcześniej aż tak klarowny nie był.
I dokładnie od tego miejsca zaczynam dalej pracować ze sobą i z markami, które chcą czegoś więcej niż tylko mieć, być czy działać dla zasady.
Miałam właśnie wrzucić tutaj komunikat o swojej dłuższej przerwie i definitywnie trzasnąć klapką od laptopa, a tu... taka niespodzianka na sam koniec. 🙃
Zostałam wyróżniona w rankingu 130 Osobowości Marketingu i Biznesu na 2026 rok.
Ale to, co sprawiło, że uśmiechnęłam się pod nosem (i to szeroko!), to obecność w TOP 10 pod względem przyrostu obserwujących na LinkedIn. WOW.
Patrzę na ten wykres i widzę jeszcze jedno... Jestem w tej pierwszej dziesiątce jedyną kobietą. Rodzynka w bardzo silnym, męskim gronie. 💪
Dlaczego to jest dla mnie takie zaskoczenie? Bo ten rok był dla mnie w sieci... cichszy na wszystkich polach. Mniej aktywności w social mediach, a więcej pracy na zapleczu. Do tego zdrowie wyjątkowo mocno mnie w tym roku dociskało i bywały momenty, że zwyczajnie nie miałam siły tu zaglądać.
A mimo to – jesteście. I jest Was coraz więcej. 💙
To dla mnie najlepszy dowód na to, co powtarzam moim Klientom do znudzenia:
Marka to nie wyścigi na liczbę postów, lajków czy wyświetleń. To zaufanie, jakość i relacje, które buduje się latami. Bo to działa, nawet gdy jest się offline.
I właśnie, skoro przy byciu offline jesteśmy... Teoretycznie urlop mam już od poniedziałku (15.12). 🗓️
Ale zapleczowe domykanie roku jeszcze trwało. Skupiłam się żeby zadbać o klientów, porozliczać projekty i mieć czystą głowę. Więc ten tydzień był jeszcze pracowity.
DZIŚ informuję, że do 15.01.2026 ZNIKAM. 💨
Dłuższy urlop odpoczynkowo-zdrowotny.
▪️ Bo potrzebuję. ▪️ Bo chcę. ▪️ Bo mogę!
⚠️ Mały PS techniczny: Choć mnie tu fizycznie nie będzie, zadbałam o Was wcześniej. Wpadną tu jeszcze zaplanowane życzenia świąteczne oraz bardzo ważny dla mnie wpis blogowy (polecam go Waszej uwadze!). 😉
Dziękuję @widoczni za to miłe wyróżnienie. Ten miły akcent na pożegnanie roku.
Wracam w połowie stycznia. Zregenerowana (mam nadzieję!). Widzimy się w 2026! 🙌
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
Słyszę podczas rozmów: „Robię wszystko” lub czytam na stronach www treści, które mówią to samo.
Brzmi jak desperacja, nie jak eksperckość. 🤡
Brzmi też jak ktoś, kto nie wie, w czym jest dobry, więc rzuca siecią na wszystko, co się rusza.
Ludzie boją się zawęzić ofertę, bo myślą, że stracą klientów.
A dzieje się dokładnie odwrotnie...
Zawężenie oferty to nie ograniczenie!
To powiedzenie rynkowi: jestem ekspertem w tym konkretnym obszarze. Jeśli tego potrzebujesz – jestem dla Ciebie. Jeśli nie – szukaj sobie dalej. 🙌
I paradoksalnie wtedy przyciągasz więcej klientów, bo ludzie kupują pewność, a nie wszechstronność.
🔵 Pytanie, które często zadaję na konsultacjach: „Co chcesz, żeby ludzie mówili o Tobie po pierwszym spotkaniu?”
Najczęściej pojawia się cisza. Albo trzy różne rzeczy naraz.
A Ty jak odpiszesz na to pytanie? 🙂
Ps. Jeśli widzisz siebie w tym opisie, zapraszam na rozmowę. ☕
Z 💙 JK
___
#Strategia #Komunikacja #Branding #Pozycjonowanie #Marka #Ekspert #Ekspertka
5 days ago | [YT] | 0
View 0 replies
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
Wczoraj ktoś napisał do mnie: „Właśnie przeczytałem Twój artykuł w Marketer+. Wreszcie ktoś napisał wprost, że kryzys to nie koniec świata”. 💬
Tak pisałam, bo ludzie boją się wpadek podczas eventów jak ognia...
Kiedyś sama się ich bałam, ale przez ostatnie lata pracy nauczyłam się czegoś innego... A mianowicie tego, że kryzys umiejętnie zarządzony potrafi zbudować silniejszą relację z odbiorcami niż idealne wydarzenie, o którym wszyscy zapomną za tydzień.
Dotyczy to oczywiście nie tylko wydarzeń, ale każdej sytuacji z życia zawodowego. 😉
Ale musisz wiedzieć, jak z niego wyjść. Z głową.
Nie ze sztucznymi przeprosinami...
„Gdy plan B to za mało, czyli jak przygotować markę na kryzys podczas eventu” (str. 52-55 w najnowszym Marketer+)
Jeśli jeszcze nie czytałeś, to polecam! Znajdziesz tam namiastkę tego, czego nauczyłam się w praktyce, wspierając marki w momentach, kiedy wszystko szło nie tak.
Magazyn możesz zamówić tutaj: sklep.marketerplus.pl ☕
Dobrego dnia.
Z 💙 JK
___
#Branding #EventMarketing #ZarządzanieKryzysowe #StrategiMarki #Marketing #Magazyn #Artykuł
1 week ago | [YT] | 0
View 0 replies
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
Pomysłów masz mnóstwo. WIEM. 🙌
Instagram podpowiada trendy co godzinę. Guru krzyczą „rób Reelsy!”, „postaw na LinkedIn!”, „musisz mieć podcast!”. Wszędzie coś nowego, wszędzie coś pilnego.
Więc robisz wszystko. Bo nie chcesz niczego przegapić.
I właśnie tutaj zaczyna się problem... ❌
Nie w ilości pomysłów, które masz, ale w braku decyzji – który z nich jest Twój. Który pasuje do tego, kim jesteś jako marka. Który służy Twoim faktycznym celom biznesowym, a nie tylko chwilowej modzie.
👎 Chaos nie rodzi się z kreatywności.
👍 Chaos rodzi się z niezdecydowania.
Kiedy nie wiesz, dla kogo pracujesz, co oferujesz i dlaczego ktoś miałby wybrać właśnie Ciebie, wtedy każdy pomysł wydaje się równie dobry. Albo równie zły... ZALEŻY. Więc skaczesz sobie z kwiatka na kwiatek.
🔵 A marka potrzebuje ram. Potrzebuje przede wszystkim jasnej decyzji: to robimy, tego nie robimy. To jest nasze, tamto nie, to bierzemy, tamto odpuszczamy. I tak dalej...
_______
Ps. Jeśli czujesz, że Twoja marka potrzebuje solidnej strategii i jasnego kierunku — porozmawiajmy! 😉
Dobrego dnia.
Z 💙 JK
___
#StrategiaMarki #Branding #BudowanieMarki #SpójnośćMarki #MarkaOsobista
1 week ago | [YT] | 0
View 0 replies
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
Zaczynam coś nowego... 😉
Od teraz będą pojawiać się u mnie, co drugi czwartek z rana, #artykuły w ramach biuletynu na Linkedin! 📰
👉 Pierwszy już czeka:
„Czym naprawdę jest chaos w marce i jak go uporządkować?”
Musisz wiedzieć, że żaden #chaos nie bierze się znikąd...
On narasta, kiedy odkładasz podstawowe sprawy na później.
Aż pewnego dnia orientujesz się, że gubisz klientów, energię i czas, bo nie wiesz, co jest dla Ciebie naprawdę ważne.
🔔 Przeczytaj i zaobserwuj mój #biuletyn, by być na bieżąco!
Dobrego dnia.
Z 💙 JK
___
#Branding #Marka #StrategiaMarki #Biznes #RozwójBiznesu
2 weeks ago | [YT] | 0
View 1 reply
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
Kilka tygodni temu dostałam zaproszenie, które mnie ucieszyło... 🙂
Redakcja Marketer+ zaprosiła mnie do napisania artykułu eksperckiego o zarządzaniu kryzysami podczas eventów.
I nie ukrywam, że jest to temat, który znam z własnego doświadczenia oraz z zaplecza strategicznego pracy z Klientami i ich markami.
Dziękuję redakcji za zaufanie i przestrzeń na podzielenie się wiedzą, którą zdobyłam przez lata, wspierając marki w budowaniu ich podstaw (od wartości po procedury kryzysowe) oraz w mądrym rozwoju. 🙌
Mój artykuł znajdziecie w najnowszym wydaniu magazynu Marketer+ (styczeń-luty 2026), pod tytułem: „Gdy plan B to za mało, czyli jak przygotować markę na kryzys podczas eventu” (strony: 52-55).
Większość ludzi myśli, że event udany to event bez wpadek. Ja widzę to zupełnie inaczej... 🤔
Event udany to taki, gdzie potrafisz wyjść z kryzysu tak, że ludzie zapamiętają Cię lepiej niż gdyby wszystko poszło gładko.
Z mojego artykułu dowiesz się:
✔️ Dlaczego na małych eventach każda wpadka boli mocniej i jak jeden błąd może przekreślić całą reputację Twojej marki w oczach uczestników.
✔️ Jak wartości marki powinny przestać być laurką na stronę „O nas”, a stać się narzędziem ratunkowym w pierwszych minutach kryzysu.
✔️ Jak przygotować się na sytuacje nieprzewidywalne jeszcze na długo przed wydarzeniem, zanim wszystko się sypnie.
✔️ Jak zarządzać emocjami uczestników w kryzysie, kiedy logika nie działa, gdy ktoś jest wściekły i zaraża tym innych.
✔️ Dlaczego bezbłędny event jest tylko standardem, a skutecznie rozwiązany kryzys może zbudować relację silniejszą niż idealne wydarzenie.
❌ Nie piszę w nim o idealnych scenariuszach (bo takich zwyczajnie nie ma). Nie piszę też o technicznych aspektach (bo to zupełne nie moja działka). Piszę za to o tym, co naprawdę się dzieje, gdy mikrofon nie zadziała, prelegent utknął w korku, catering się spóźnił, a Ty masz 30 sekund na podjęcie decyzji, czyli TU I TERAZ. Bez czasu na naradę, bez planu B, bez procedur PR.
🔵 Zdradzę, że w każdym kryzysie prawdziwe wartości marki, dobrze przygotowany zespół i odwaga, żeby być człowiekiem, są podstawą. Reszta jest drugorzędna...
👉 Magazyn zamówisz tutaj: sklep.marketerplus.pl.
A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak przygotować siebie i swoją markę na nieprzewidywalne, to zapraszam do kontaktu (judytakowalczyk@iclouders.pl). ☕
Z 💙 JK
___
#Branding #Marketing #EventMarketing #ZarządzanieKryzysowe #StrategiaMarki #KomunikacjaMarki #Autentyczność #Wartości #Psychologia #BrandMaintainer
2 weeks ago | [YT] | 0
View 0 replies
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
Sprawdzam kalendarz na najbliższy miesiąc i widzę, że luty będzie intensywny. Bardzooo... 📅
Praktycznie cały styczeń siedzieliśmy z zespołem na zapleczu w biurze i układaliśmy nasze strategie wewnętrzne i zewnętrzne, plany oraz wyznaczaliśmy priorytety prac dla naszych klientów.
Zastanawialiśmy się wspólnie, jak będzie wyglądał podział prac w zespole przy wdrożeniu tegorocznej strategii, kto będzie odpowiadał za projekt X, kto za projekt Y. Jakich będziemy potrzebowali do projektu Z specjalistów zewnętrznych? Jakie mamy zasoby na te cele? Ale też jakie kryzysy wizerunkowe obsługujemy na CITO (bo trochę ich wybuchło ostatnio). Który z klientów potrzebuje strategii pod nowy launch? Które marki z nami współpracujące wymagają pilnie audytów czy konsultacji, a które możemy przełożyć na później lub rozłożyć na dłuższy proces? Jakie bufory czasowe zarezerwować na pracę z nowymi klientami? I wiele innych.
Takich pytań było sporo i odpowiedzi, które musiały się znaleźć też.
Ogólnie wykonaliśmy kawał naprawdę solidnej pracy. 💪
I tutaj przyszła do mnie pewna refleksja, którą uważam, że warto się podzielić...
Praca z ludźmi i markami to nie jest nigdy linia prosta. NIGDY.
Zawsze pojawia się coś, czego nie przewidzisz. ZAWSZE.
Może to być zmiana w komunikacji klienta, nagły kryzys jego marki, potrzeba rebrandingu, który "musi być na wczoraj", szybkiej awaryjnej konsultacji, spotkania czy szkolenia. Czy wystąpią inne sytuacje nagłe (także poza zawodowe).
Kilka lat temu mnie to stresowało. Dziś jednak wiem, że elastyczność w planie jest konieczna. I to wcale nie jest słabość, tylko wysoki profesjonalizm.
Strategia musi oddychać. 🙂
Musi mieć przestrzeń na to, co nieprzewidywalne. Bo w brandingu, kryzysach wizerunkowych i życiu rzadko coś idzie idealnie po prostej linii.
Więc jeśli siedzisz nad swoim kalendarzem i myślisz "kurczę, znowu mi się nie układa", to przestań walczyć z rzeczywistością.
🔵 Moja niebieska rada jest taka: Zbuduj taki plan, który zakłada, że życie Ci go rozjedzie (tak - dobrze czytasz!). Zostaw pewną przestrzeń. Zaplanuj mniej, żeby zrobić więcej. I działaj zgodnie z tym planem oraz swoimi wartościami konsekwentnie.
Jeśli czujesz, że Twoja głowa i marka potrzebuje mądrej strategii i planu, który pogodzi Twoją pracę i życie, to wiesz gdzie mnie znaleźć... ☕
Dobrego dnia!
Z 💙 JK
___
#Strategia #Planowanie #Marka #KryzysWizerunkowy #Autentyczność #Zespół #Branding #Marketing #Sprzedaż
3 weeks ago | [YT] | 0
View 0 replies
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
„Nie możemy zmienić tego, czego nie dostrzegamy”.
— Carl Gustav Jung
Ten cytat wrócił do mnie w ostatnich tygodniach mocniej niż kiedykolwiek wcześniej.
Nie dlatego, że odkryłam coś nowego…
Tylko dlatego, że życie kolejny raz, tylko tym razem inaczej zatrzymało mnie na chwilę i kazało popatrzeć uważniej. 👁️
Po trzech tygodniach przerwy (świątecznej oraz tej nieplanowanej, szpitalnej) wracam do pracy. Spokojniej, ale jednocześnie ostrzej i znacznie świadomiej niż kiedykolwiek.
Bez listy postanowień, zadań i celów.
Za to z jednym, bardzo konkretnym kierunkiem.
Od lat pracuję z ludźmi, którzy „czują chaos”, ale nie potrafią go nazwać. W markach. W biznesach. W głowie. I wiem doskonale, że największym problemem zazwyczaj nie jest brak wiedzy ani chęci czy motywacji. Problemem jest najczęściej to, że zbyt długo godzimy się na funkcjonowanie w trybie, który nas sporo kosztuje, bo jest „jakoś”.
Jestem specjalistą, który te mechanizmy zna bardzo dobrze i doskonale je rozumie. Natomiast też jestem człowiekiem, który się rozwija i nad sobą nieustannie pracuje... 💪
Ta przerwa uświadomiła mi, jak cienka jest granica między skutecznością a wypaleniem, między ambicją a przeciążeniem, między rozwojem a pędem bez sensu. I jak łatwo nawet mając świadomość oraz narzędzia, przestać dostrzegać pierwsze sygnały ostrzegawcze.
W tym roku nie zamierzam rozpraszać energii. A jeszcze skrupulatniej:
▪️ Porządkować.
▪️ Systematyzować.
▪️ Odcinać to, co nie służy.
Wracam bez fajerwerków. Nic ciekawego. Wiem... 😉
Za to z klarownym spojrzeniem na świat, który wcześniej aż tak klarowny nie był.
I dokładnie od tego miejsca zaczynam dalej pracować ze sobą i z markami, które chcą czegoś więcej niż tylko mieć, być czy działać dla zasady.
Dobrego Roku 2026!
Z 💙 JK
___
#MarkaOsobista #RozwójOsobisty #StrategiaBiznesu #Mentoring #Skuteczność #Psychologia #Branding #ŚwiadomyBiznes #Refleksja #Kontrola
1 month ago (edited) | [YT] | 0
View 0 replies
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
Zanim rzucisz się w wir "Nowy Rok, Nowa/y Ja" i postanowień na 2026...
Zatrzymaj się. ⛔
Nie da się budować stabilnej marki (i życia) na starym bałaganie.
Ja ładuję baterie, a Wam zostawiam konkretne narzędzie do pracy. 🙃
Na blogu czeka wpis o tym, jak zrobić uczciwą analizę mijającego roku.
Bez zbędnego lukru. Tylko niewygodne pytania, które musisz sobie zadać, żeby kolejny rok był faktycznie Twój.
Potraktuj to jako wartościowy prezent ode mnie na koniec 2025. 🎁
LINK: judytakowalczyk.iclouders.pl/zanim-nadejdzie-2026-…
Z 💙 JK
___
#PodsumowanieRoku #Strategia #MarkaOsobista #Rozwój #Blog #Planowanie2026 #Analiza
1 month ago | [YT] | 0
View 0 replies
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
Zgodnie z obietnicą – mnie tu nie ma, ale te słowa zostawiłam dla Was wcześniej. 🙌
W te Święta życzę Wam jednego: 𝗕𝗬𝗖𝗜𝗔.
𝗕𝘆𝗰𝗶𝗮 𝘁𝘂 𝗶 𝘁𝗲𝗿𝗮𝘇. Z bliskimi. Z samymi sobą... 🙂
Wyłączcie powiadomienia. Świat się nie zawali.
Odpocznijcie. Tak naprawdę.
Cudownych Świąt! 🎄
Z 💙 JK
___
#Święta #Odpoczynek #Offline #Spokój #Życzenia #BożeNarodzenie #BezTelefonu
1 month ago | [YT] | 0
View 0 replies
Judyta Kowalczyk — Brand Maintainer
Miałam właśnie wrzucić tutaj komunikat o swojej dłuższej przerwie i definitywnie trzasnąć klapką od laptopa, a tu... taka niespodzianka na sam koniec. 🙃
Zostałam wyróżniona w rankingu 130 Osobowości Marketingu i Biznesu na 2026 rok.
Ale to, co sprawiło, że uśmiechnęłam się pod nosem (i to szeroko!), to obecność w TOP 10 pod względem przyrostu obserwujących na LinkedIn. WOW.
Patrzę na ten wykres i widzę jeszcze jedno...
Jestem w tej pierwszej dziesiątce jedyną kobietą.
Rodzynka w bardzo silnym, męskim gronie. 💪
Dlaczego to jest dla mnie takie zaskoczenie?
Bo ten rok był dla mnie w sieci... cichszy na wszystkich polach.
Mniej aktywności w social mediach, a więcej pracy na zapleczu. Do tego zdrowie wyjątkowo mocno mnie w tym roku dociskało i bywały momenty, że zwyczajnie nie miałam siły tu zaglądać.
A mimo to – jesteście. I jest Was coraz więcej. 💙
To dla mnie najlepszy dowód na to, co powtarzam moim Klientom do znudzenia:
Marka to nie wyścigi na liczbę postów, lajków czy wyświetleń. To zaufanie, jakość i relacje, które buduje się latami. Bo to działa, nawet gdy jest się offline.
I właśnie, skoro przy byciu offline jesteśmy...
Teoretycznie urlop mam już od poniedziałku (15.12). 🗓️
Ale zapleczowe domykanie roku jeszcze trwało. Skupiłam się żeby zadbać o klientów, porozliczać projekty i mieć czystą głowę. Więc ten tydzień był jeszcze pracowity.
DZIŚ informuję, że do 15.01.2026 ZNIKAM. 💨
Dłuższy urlop odpoczynkowo-zdrowotny.
▪️ Bo potrzebuję.
▪️ Bo chcę.
▪️ Bo mogę!
⚠️ Mały PS techniczny:
Choć mnie tu fizycznie nie będzie, zadbałam o Was wcześniej.
Wpadną tu jeszcze zaplanowane życzenia świąteczne oraz bardzo ważny dla mnie wpis blogowy (polecam go Waszej uwadze!). 😉
Dziękuję @widoczni za to miłe wyróżnienie. Ten miły akcent na pożegnanie roku.
Wracam w połowie stycznia. Zregenerowana (mam nadzieję!).
Widzimy się w 2026! 🙌
Z 💙 JK
___
#Ranking #OsobowościBiznesu #MarkaOsobista #LinkedIn #Wdzięczność #Odpoczynek #BrandMaintainer
2 months ago | [YT] | 0
View 0 replies
Load more