매니징 매뉴얼 : 작은 회사 경영가이드

직원들이 수동적이라 답답하신가요?
시키는 일만 하고, 시키는 것도 제대로 못하는 것 같고, 내말을 알아 듣긴 하는건지..

하지만, '알아서' 하지 않는 건, 어쩌면 팀원이 아니라 우리 회사 시스템의 문제일 수 있습니다.

대부분 대표님들은 이 중 1가지 방법으로 동기부여 하려 하시지만, 결국 잘해주려고 했던 모든 마음이 실망으로 돌아오곤 합니다.

1. 돈을 많이주거나,
2. 좋은 사람과 일하는 환경을 만들거나,
3. 개인적 비전을 조직에 연결시켜주거나,
4. 혹은 성과를 만드는 구체적 매뉴얼을 준다거나..

그럼 어쩌라고? 싶은 생각 드시나요?
그 구체적인 꿀팁을 아래 영상에서 확인해보세요.

1 week ago | [YT] | 4

매니징 매뉴얼 : 작은 회사 경영가이드

사업하다보면 무조건 겪는 스트레스가 있죠.
말 통하지 않는 파트너와 갈등, 직원 관리, 고객 컴플레인, 심지어는 좋은 의도로 시작했던 일인데, 소송을 겪는 경우도 생기게 되죠..

이런 사업 하는데 있어, 오해와 갈등이 어디에서 부터 생길지 곰곰히 생각해본 적 있으신가요?
하루종일 마음을 짓누르는 사업관련 오해는,

'말'이라는 것이 가진 한계에서 부터 옵니다.

측정할 수 없고, 관리되기도 어려운 대표님의 머릿속 그 모든 생각을 '말'로,
팀원에게 이해시키려고 하기 때문입니다.

경영의 수만가지 문제는, 말이 아닌 딱 7가지 핵심 원칙을 도입해서 해결할 수 있습니다.

피터드러커, 마이클거버, 패트릭 렌치오니 등 경영 구루들이 제시하는
말이 아닌, 시스템으로 운영되는 회사 만드는 법.

이것 몰라서, 수 년 아끼시는 분들 많으실거에요. (아래 링크)

2 weeks ago (edited) | [YT] | 4