Иван Славуцкий - Траектория бизнеса

t.me/business_vsv/269

Больше млн человек посмотрели шортс про зумеров, которые приходят работать в продажи.


И да, многие узнали себя, посмеялись, сделали выводы. Но давайте честно:
высмеять легко. Научить - сложно.



Зумеры не хуже и не лучше нас.
У них просто другой контекст.


Они выросли в мире, где скорость важнее точности, а внимание - главный дефицит.



И вот здесь взрослый должен делать главное:
брать роль наставника, а не критика.



Наставник - это не тот, кто нянчится.
Наставник - это тот, кто создаёт рамку роста.

Кто показывает, как работает мир.
Где ответственность, где ошибки, где ресурс, где иллюзии.



И у наставника есть правило: два шанса.

Первый - попробовать.
Второй - исправить.
Третьего нет.
Не потому что жестоко, а потому что иначе ломается система.



Зумеры быстро растут рядом с теми, кто держит планку.
Кто говорит прямо, но уважительно.
Кто не орёт «вы ничего не умеете», а говорит:
«Вот как надо. Давай ещё раз. И делай нормально».



Так появляется новая связка поколений:
мудрость - плюс скорость.
Структура - плюс энергия.
Рамка - плюс дерзость.

Это и есть нормальный путь.
И это то, что я делаю в «Траектории».



Если вы руководитель - перестаньте воевать с зумерами.
Станьте их взрослыми сами для начала.


И вы увидите, как они начинают выигрывать для вас.

А если вы вдруг талантливый зумер и хотите развиваться в IT и консалтинге - дайте о себе знать, у меня бывают стажировки)

2 days ago | [YT] | 2