Ana Trenza - Estrategia Financiera

¿Trabajas más que nunca pero tu sueldo siempre es lo que sobra?

No eres el único: 6 de cada 10 empresarios y autónomos en España vive esperando una “buena racha” para ponerse sueldo… y lo raro es que llegue.

Eso no tiene por qué ser así.

👉He preparado un vídeo gratuito donde te enseño exactamente:

✔ Cómo separar gastos fijos y variables de verdad
✔ El error nº1 que te impide ponerte sueldo
✔ La fórmula 50-30-20 aplicada a la realidad de tu negocio
✔ Cómo planificar tu mes y prever cuánto puedes cobrarte, de manera real y segura

Si quieres dar el primer paso para dejar el “a ver si sobra” y conseguir un sueldo decente SIN depender de milagros ni más ventas…

Escribe “SUELDO” y te envío el acceso GRATIS

1 week ago | [YT] | 1

Ana Trenza - Estrategia Financiera

Durante mucho tiempo, una empresa pensaba que tenía el control porque los ingresos crecían.
Pero sin planificación real, sin revisar los números con método y sin un sistema profesional, las decisiones se tomaban ‘por intuición’. Los resultados, aunque buenos, siempre venían acompañados de estrés y dudas.

El cambio empezó con algo tan sencillo como profesionalizar su gestión financiera con nosotros:

✅Implantar un sistema, dejar el Excel y la improvisación
✅Analizar todos los datos actuales (no solo ventas y gastos
✅Poner objetivos claros y plazos
✅Diseñar una estrategia: presupuestos, inversiones, control del destino de cada euro

¿El resultado?
Desde entonces, las decisiones se basan en datos claros, con previsión, menos gastos innecesarios y más tranquilidad.

📈La empresa pudo crecer y, sobre todo, dormir tranquila.

Lo mejor de todo 👉 no hizo falta ser una gran empresa para beneficiarse de este giro. Solo tomar conciencia y comprometerse con el proceso.

Si te ves reflejado—o incluso tienes dudas de si ‘ya tienes el control’—comenta DIAGNÓSTICO o escríbeme y analizamos juntos por dónde empezar ese cambio.

2 weeks ago | [YT] | 1

Ana Trenza - Estrategia Financiera

En este fragmento del podcast Cómo ser grande, Javier López Gil, director general de HEFAME, explica cómo una empresa puede diferenciarse incluso cuando compite con compañías más grandes.

HEFAME es una cooperativa de distribución farmacéutica con:

📍 Presencia desde Barcelona hasta Cádiz
💊 Sector: distribución farmacéutica
💼 Más de 1.900 millones de euros de facturación anual
👥 Más de 1.600 empleados

En esta conversación se abordan temas clave para cualquier empresario:

-Cómo competir sin hacerlo solo por precio
-Por qué el servicio puede ser la mayor ventaja competitiva
-El papel de la transformación digital y el marketing en sectores tradicionales
-Las diferencias entre un modelo cooperativo y una sociedad mercantil
-Cómo reinvertir beneficios para fidelizar clientes y crecer de forma sostenible

Javier explica por qué apostar desde 2015 por marketing + tecnología permitió a HEFAME diferenciarse en un sector altamente competitivo, y cómo el modelo cooperativo cambia por completo la forma de entender el crecimiento empresarial.

👉 Si eres empresario, directivo o estás construyendo tu negocio, este vídeo te ayudará a entender cómo crear valor real más allá del tamaño o el precio.

1 month ago | [YT] | 0

Ana Trenza - Estrategia Financiera

Muchas empresas no vienen porque estén “mal”.
Vienen porque están cansadas de no saber.
De vivir con la sensación constante de ir justas,

➡️aunque trabajen,
➡️aunque facturen,
➡️aunque el negocio siga en pie.
Eso no se arregla con más horas.

Se arregla con orden, claridad y decisiones tomadas con datos.
💾Si esta frase te ha resonado, guarda este post.

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1 month ago | [YT] | 2

Ana Trenza - Estrategia Financiera

¿Sabes qué es lo más curioso (y preocupante) que veo cada semana en pequeñas empresas y autónomos?

Que muchos están pagando más impuestos que algunas SL, no porque ganen más, sino porque nadie les ha enseñado a optimizar su fiscalidad.

Y claro…cuando nadie te explica nada, tú cumples, pagas y cruzas los dedos para que salga bien.
Pero cumplir no es lo mismo que pagar lo justo.

Hay autónomos que podrían ahorrar cientos de euros al año simplemente tomando 3 decisiones bien hechas:

👉 Saber en qué momento compensa pasar a SL (y en cuál no).
👉 Revisar sus gastos y deducciones con estrategia.
👉 Planificar el cierre fiscal con antelación, no a última hora.

Y no tiene nada que ver con “hacer magia fiscal”.
Tiene que ver con entender tus números para no trabajar más de la cuenta… y que se lo quede Hacienda.

Por eso, este 10 de diciembre a las 18h voy a explicar, paso a paso y sin tecnicismos:

✔️ Cuándo realmente compensa ser SL
✔️ Cómo reducir tus impuestos de forma legal
✔️ Qué decisiones tomar para ganar más, pagando menos

Será una formación gratuita, práctica y diseñada para autónomos y pymes que quieren dejar de improvisar con sus impuestos.

Y si te soy sincera…si cada trimestre tienes la sensación de que “algo no cuadra”, este webinar te va a venir como agua en mayo.

👉 Escribe “Fiscal” y te envío el enlace directo para registrarte.

4 months ago | [YT] | 1

Ana Trenza - Estrategia Financiera

Muchos autónomos y pequeñas empresas creen que tener gestoría ya es tener sus números bajo control.

Pero la verdad es otra: la mayoría solo cumplen trámites, no optimizan nada

➡️ Te avisan cuando toca pagar, pero no te explican por qué ni si podrías pagar menos.
➡️ Te entregan un resumen anual, pero no te dicen si tu negocio es rentable de verdad.
➡️ Te presentan modelos, pero nadie revisa si tus datos son correctos.

Y así pasan los años… Pagando más de lo necesario.
Sin visibilidad. Y creyendo que “esto es lo normal”.

La realidad es que una contabilidad mal llevada no solo te quita dinero: también te roba decisiones.

Si alguna vez has sentido que trabajas mucho, pagas más de lo que deberías y aun así no sabes si tu negocio gana o pierde… no es tu culpa.

Pero sí una señal de que algo hay que revisar.
Porque cumplir con Hacienda no es lo mismo que optimizar tus impuestos.

💾Guarda este post cuándo necesites recordarlo

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4 months ago | [YT] | 1

Ana Trenza - Estrategia Financiera

Has seguido las 3 clases de la Semana de las Finanzas.

Has entendido qué está fallando en tu negocio. Y sobre todo: ya no quieres seguir improvisando.

Ahora tienes dos caminos:

🔸 Volver al ritmo de siempre y esperar a tener tiempo (o energía) para poner orden.
🔸 O dejar que te ayudemos nosotros. Paso a paso, con método, con dirección.

🎯 El 90% de nuestros clientes llegaron a nosotros igual que tú: sabiendo que necesitaban cambiar… pero sin saber por dónde empezar.

Por eso existe el servicio de Director Financiero Externo.

Nos convertimos en parte de tu equipo, analizamos tu empresa y trabajamos contigo para que tomes decisiones con foco, datos y estrategia.

Sin caos.
Sin dudas.
Sin estar solo/a.

🔗 Si quieres saber cómo trabajamos, enviame la palabra "YO" o escríbeme por privado y hablamos

4 months ago | [YT] | 2

Ana Trenza - Estrategia Financiera

Si tú también tienes esa sensación constante de:

“No sé dónde se me va el dinero.”
“No tengo tiempo ni cabeza para revisar nada.”
“Voy tirando… pero sin saber si esto va bien o no.”

No estás solo. Y, sobre todo: no estás haciendo nada mal.

Lo que pasa es que no puedes tener control si no tienes estructura.
Y eso no es culpa tuya, es falta de un método.

Hoy, en la primera clase de la Semana de las Finanzas, vamos a desintoxicar tu negocio de tanto ruido y empezar a ver con claridad.

🔴 Estás a tiempo de entrar. Son 3 clases gratuitas, en directo.
Empezamos a las 18:00h (Hora Madrid)

💬Escribe “FINANZAS” y te envio el acceso

4 months ago | [YT] | 0

Ana Trenza - Estrategia Financiera

🤯El momento es ahora!!

📅En noviembre tienes que hacer:

- Cierre del segundo semestre y año
- Cierre anual de la liquidación de Impuestos y liquidez
- Análisis de las estrategias llevadas a cabo y sus resultados

✏️si quieres que te ayude analizar estos puntos, envíame la palabra “YO”

5 months ago | [YT] | 0

Ana Trenza - Estrategia Financiera

Antes de seguir corriendo, tómate una pausa.
Porque si no sabes qué ha pasado estos meses… será difícil decidir bien los siguientes.

🧭 Revisar no es mirar facturación y ya.
Es entender si estás ganando, si tienes margen, si estás cumpliendo lo que te habías propuesto.

Muchas empresas hacen balance solo en diciembre.
Pero cuanto antes lo hagas, más capacidad tienes de reajustar.

El control financiero no es mirar atrás con culpa.
Es mirar con datos para poder avanzar con dirección.

Si quieres hacer esta revisión con apoyo, escríbeme.
Podemos ver juntos si tu empresa va en la dirección correcta.

5 months ago | [YT] | 0