Denis Matrosov

Что бы я точно посоветовал начинающим предпринимателям?

3 важных смысла:

1️⃣ Бизнес ради денег их не принесёт и быстро умрёт. Поскольку нужно исходить из идеи – какую ценность вы будете давать, что будете привносить в этот мир?

2️⃣ Кто есть конечный клиент, как вы ему поможете стать лучше? Заметьте, не просто любой покупатель в широкой целевой аудитории. А именно конечный клиент – какими болями он обладает, как вы ему закроете эти боли?

3️⃣ Ценность никогда не бывает краткосрочной. Когда мы запускаем бизнес с ценностью становиться лучше и делать мир вокруг себя таковым, нужно понимать, что это игра вдолгую.

И если предприниматель запускает бизнес, и ему предлагают заработать за 3-4 месяца крупные деньги, значит это хайповая короткая история и никакой ценности и твердости в будущем там не будет.

Сохраняйте, чтобы не потерять 🔥

1 year ago | [YT] | 0

Denis Matrosov

Эффект Рингельмана

В 1927 году была проведена серия очень любопытных экспериментов, результат которых сейчас не часто вспоминают. А зря. Результаты этих опытов остались в психологии под названием «эффект Рингельмана».

Эксперименты заключались в следующем. Брали самых обычных людей и предлагали им поднимать тяжести. Для каждого – фиксировали максимальный вес, который он «потянул». После чего людей объединяли в группы, сначала – по двое, потом – четыре человека, восемь.

Ожидания были понятны: если один человек может поднять – условно – 100 кг, то двое должны вместе поднять либо 200, либо – еще больше. Ведь мифическое представление о том, что групповая работа позволяет достичь большего, что ее результат превосходит сумму отдельных результатов членов группы, уже существовало. И до сих пор существует и активно поддерживается.

Но – увы! Двое людей поднимали лишь 93% от суммы их индивидуальных показателей. А восемь уже лишь 49%.

Проверили результаты на других заданиях. Например – на перетягивании каната. И опять – тот же результат. Увеличивали численность групп – процент только падал.

Причина – ясна. Когда я рассчитываю сам на себя, я прилагаю максимум усилий. А в группе можно и сэкономить силы: никто ж не заметит, как в истории о жителях деревни, которые решили на праздник налить себе бочку водки. С каждого двора – по ведру. При разливе обнаружилось, что бочка полна чистейшей водой: каждый принес ведро воды, рассчитывая, что в общей массе водки его хитрость не будет замечена.

При чем тут пассивность? А при том, что, когда я действую, я волей-неволей свои усилия запоминаю и фиксирую для себя. В дальнейшем прикладываю именно столько или еще меньше. Формируя пассивное отношение к делу, в которое вовлечен вместе с другими сам.

Соответственно – в случае социальной пассивности мы можем сказать, что мы отлично понимаем ее происхождение и то, что она приводит в итоге к падению результатов до нуля. Не сразу – инерция великая вещь. Но – все же.

Нужно сразу сказать: никакие социальные технологии пока не позволили преодолеть эффект Рингельмана. Можно обчитаться заклинаниями от «гуру командной работы», но чем больше группа, тем большую пассивность свойственно проявлять человеку.

Ваши мысли?

1 year ago | [YT] | 0

Denis Matrosov

👊Система продуктивности х24, это про work-Life balance или как взять под контроль всю свою жизнь.

Ну чтобы все успевать.

Мой опыт управления начался в далеком 2004, и в 2006 я уже занимался Project Management, одним из первых постиг Agile. Когда запустил бизнес, понял что такое "work-life balance", вернее как оно - его отсутствие, работа 24х7, встречи, управление, развитие и пр. Знакомо?

Для поиска оптимального баланса, изучал и внедрял разные системы управления и продуктивностью:
1️⃣Project management - управления проектами разной структуры (как от "дневных", так и до глобальных)
2️⃣Agile - scrum и kanban, как их применять в бизнесе и личной жизни
3️⃣Getting Things Done - Девид Ален, основоположник системы work life balance, основа для фиксации и упорядочивании всей информации
4️⃣Rapid Planning Method - Тони Роббинс для осознанной жизни, чтобы понимать зачем что-то делать, с какой мотивацией и как быстрее этого достичь
5️⃣Kaizen - Маргулан Сейсембаев для управления "потоком" дел, фокусируясь только на сегодняшних делах;
6️⃣Технология Управления - на базе System Management от Хаббарда, как построить систему управления бизнесом, чтобы бизнес развивался самостоятельно
7️⃣Андрагогика - теория обучения взрослых, как работать с информацией чтобы не уставать от объема и всегда можно было легко восстановить картинку любого события, процесса и проекта
8️⃣Baby steps - Джон Ассараф, как достигать результатов последовательными небольшими шагами, прилагая минимально-необходимое количество усилий.

В итоге получилась система work life balance, фундаментом которой стали лучшие мировые практики.

Мне эта система позволяет контролировать и органично развивать все области жизни, как видите - я управляю своими бизнесами, развиваю сообщество BMV (Business Mastermind Vancouver), свои соц.сети (мой ютуб за 4 мес более 2500 подписчиков).

Да, кстати. Я свою систему называю еще «Как достигать целей, выполняя всего 20% действий».

1 year ago | [YT] | 1

Denis Matrosov

Дарю бесплатное прохождение моего курса «Автоонбординг»

Как получить к нему доступ?

1. Вы должны быть готовы пройти его полностью, выполняя все задания
2. Записать видеоотзыв по завершению курса

Почему дарю бесплатно?
Мы тестируем новый подход и качество контента и подачи, поэтому нужно непредвзятое мнение 👈🏻

Вас будет сопровождать куратор на протяжении курса и проверять выполнение заданий.

Всего 2 места 🔥
Ставьте плюс в комментариях, если хотели бы принять участие!

1 year ago | [YT] | 0

Denis Matrosov

Что бы я точно посоветовал начинающим предпринимателям? 3 важных смысла:

1️⃣ Бизнес ради денег их не принесёт и быстро умрёт. Поскольку нужно исходить из идеи – какую ценность вы будете давать, что будете привносить в этот мир?

2️⃣ Кто есть конечный клиент, как вы ему поможете стать лучше? Заметьте, не просто любой покупатель в широкой целевой аудитории. А именно конечный клиент – какими болями он обладает, как вы ему закроете эти боли?

3️⃣ Ценность никогда не бывает краткосрочной. Когда мы запускаем бизнес с ценностью становиться лучше и делать мир вокруг себя таковым, нужно понимать, что это игра вдолгую.

И если предприниматель запускает бизнес, и ему предлагают заработать за 3-4 месяца крупные деньги, значит это хайповая короткая история и никакой ценности и твердости в будущем там не будет.

Сохраняйте, чтобы не потерять 🔥

1 year ago | [YT] | 0

Denis Matrosov

Друзья, хочу провести эфир на одну из тем, выберите какая вам наиболее интересна 👇

Тема 1: Как не про..рать бизнес, управляя им удаленно (актуальная для меня тема сейчас, я чуть не лишился бизнеса, и готов про это рассказать, чтобы не наступать на те же грабли).

Тема 2: Система продуктивности х24, это про work-Life balance или как взять под контроль всю свою жизнь. Ну чтобы все успевать. Это что-то типа time management'a (который не работает), строиться на моем опыте в Управлении проектами, Scrum, Getting Things Done (GTD, Девид Алан), Rapid Planning Method (RPM, Тони Роббинс), Kaizen (Маргулан Сейсембай), System Management (Ron L Habbard).

Тема 3: Основы делегирования и введения сотрудников в должность. Это про то, как правильно ставить задачи, делегировать, как передавать ответственность за результат.

1 year ago | [YT] | 1

Denis Matrosov

Знакомо ли вам, что после очередного курса, купленной книги или вебинара – знания не дали прогресса?

Когда мы получаем какой-то объем знаний, они укладываются у нас в голове. Но очень скоро эта информация просто уйдёт в пассивную память и забудется навсегда 🫣

Чтобы этого не произошло, необходимо полученные знания переводить в навыки. То есть делать действия, которые позволят закрепить инфу в голове и перенести в сторону навыков так, чтобы начать её применять.

И после этого должно поменяться мышление – «как с помощью этих знаний, навыков можно эффективнее достигать своих целей и эффективнее выполнять какие-то деятельности в своей жизни?» 🤔

Именно в этом заключается соль, что то знание, которое было получено, стало теперь новым мышлением.

И это означает, что вы эффективно прошли курс, качественно прочитали книжку или прослушали вебинар 🔥

А какое ещё эффективное усвоение информации знаете вы?👇🏻

1 year ago | [YT] | 0

Denis Matrosov

Главное, что мне мешало масштабировать бизнес – это моя ответственность❗️

Чтобы отдать ответственность, нужно правильно делегировать задачи с ответственностью за результат. Делается просто:

▫️Пропишите конечный результат деятельности
▫️Опишите главный показатель и привяжите зарплату сотрудника к этому показателю
▫️Команда должна разделять с тобой ответственность за результат.

Только так сотрудники будут помогать развивать бизнес.

В обратном случае ты будешь единственным заинтересованным в росте бизнеса.

1 year ago | [YT] | 0

Denis Matrosov

Как развить дисциплину и изменить подход к жизни

👉🏻 Дисциплина – это в первую очередь свобода выбора, что делать!

Провокативно но это так. Поясню👇🏻

Вы решили бегать. Первые три раза вы «выбираете» выйти на пробежку. Вы решаете, несмотря на обстоятельства, до, во время выхода и на самой пробежке, выполнить свой выбор.

А на четвертый раз вы уже прогибаетесь под обстоятельства, или обстоятельства вас прогибают. И вы под их влиянием изменяете свое решение. То есть ваша свобода «выбора» оказалась зависима от других действий, мнений людей, внешних обстоятельств.

Перечитайте столько раз, сколько нужно, чтобы полностью понять смысл ❗️И только так вы сможете понять, что такое дисциплина.

Life Management System
Соблюдать дисциплину достаточно сложно. Даже очень осознанным иногда нет-нет-да приходится нарушать.

И чтобы обратно вернуться в дисциплину, нужно всегда иметь под рукой систему, которая однозначно показывает зачем-почему-когда-что нам нужно делать, чтобы жить жизнью своей мечты.

И такая система – Management System, переложенная в ИТ продукт. В ИТ продукт – потому что с развитием технологий, любой смартфон, планшет и ноутбук может предоставить мгновенный доступ к ней.

Зачем нужна Life Management System каждому?
У каждого из нас огромное количество контента, информации, коммуникаций, ответственности. А наш мозг не предназначен для хранения информации. Мозг хорошо обрабатывает информацию. И вы должны иметь возможность хранить всю информацию вне мозга, но в одном месте.

Life Management System предназначена как раз для хранения и обработки информации, где вы управляете всей информацией и контентом, коммуникациями и зонами ответственности, и на основании чего решаете, какой выбор и в пользу чего сделать в данный момент.

И вернемся к четвертой пробежке, вот вы, под влиянием обстоятельств, уже сомневаетесь, выходить ли на пробежку. Если Life Management System у вас под рукой, вы можете легко найти почему вы вообще решили бегать, ради чего, к какой большой цели это привязано, что будет наградой, и поверьте, в 99% вы легко идете на четвертую, пятую пробежку.

1 year ago | [YT] | 0

Denis Matrosov

Зачем нужен цифровой слепок специалиста и как его сформировать? 🦾

👉🏻 Главная цель – возможность сохранить у себя
в постоянном доступе умения и знания
лучшего сотрудника.

Кстати, сохранение в цифровом виде очень трудно потерять и легко, при необходимости, обновить.

🤔 С главной пользой мы определились,
но какие шаги нужно сделать?

Чтобы узнать все нюансы работы, о них нужно спросить! Да, это так просто на первый взгляд.
Но нужно знать что именно спрашивать
👉🏻 смотрите в картинках.

Я разрабатывал uMentor с «болью» ухода лучших сотрудников и утечки их знаний из компании.
Мы с командой сделаем оцифровку ваших сотрудников, сформируем трек обучения
и сохраним его на нашей платформе.

Кстати, доступ к платформе бесплатный,
если доверите оцифровку нам!

Ставьте + в комментариях, если хотели бы обезопасить бизнес уже сейчас 👇🏻

Skip the Carousel

1 2 3 4 5

1 year ago | [YT] | 0