はじめまして。僕は愛知県の自動車業界で働く技術系マネージャーです。今の会社は4社目です。
ここでは、これから技術職場へ就職したい人、既に働いている人、今の技術職場で管理職(ProjectManager)を目指す人、転職したい人、とにかく技術職場に関連している人を対象に、長年この業界で働いてきた僕から、技術職場の裏事情、自身・会社の将来性、その他なんでも技術職場にまつわる皆さんの悩み事を、僕なりの経験を踏まえて一緒に考え、解決していけたら…というチャンネルです。自分の会社の同僚、先輩、上司には相談できないような内容でも、何かのお役に立てればと思います。
▼簡単なプロフィール
大手(東証1部)家電メーカー入社
1985年 ・ワープロソフト開発(業務用、ポータブル)
1997年 ・携帯電話ソフト開発(スカイウォーカー、Ezweb)
2000年 ・PHS基地局ソフト開発
大手(1兆円企業)自動車部品メーカー入社
2006年 ・電子制御開発
2010年 IT部門へ異動
2015年 ・リホストプロジェクト
IT専門子会社 取締役就任
2018年 ・開発部門全体管掌
2023年3月 親会社に吸収合併
大手(2兆円企業)自動車部品メーカー入社
2023年4月~現在に至る
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なんでも相談してください。
快傑MASAちゃんねる
kaike2masa@gmail.com
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快傑MASAちゃんねる
1月15日木曜日21時一般公開の動画は、<【ビジネススキル勉強会】社風に合わせて学生を見極める 昇格面接と真逆に攻める採用面接>。メンバーシップの皆さんは本日から視聴可能です。
さあ新年も明けていよいよ就職活動が本格化してきますよ。という事で今回の動画は、就活生がどうやって採用面接を乗り切るのかって話ですかって?違います!その逆です。視聴者様からの相談なんですが、採用面接における“回答の評価”について面接官の立場から教えて下さいって事です。なるほど採用試験の面接官ですか。採用試験ってやることは昇格試験と殆ど変わらないのに考え方は180度違うんですよね。まず違うのは昇格試験は面接試験が1回しかないのに、採用試験は2~3回有るでしょう?なんでか分かりますか?それとね昇格面接の場合、基本的に面接官は受験者が準備してきた職場での一番の自慢話を聞いてあげて、その人の良いところを最大限引き出してあげて、その考え方・行動力が!判断力が!上位職に相応しいかを評価する試験なんですが、採用面接は?皆さんどう思います?
この動画はビジネススキル勉強会、視聴者相談、社風に合わせて学生を見極める!昇格面接と真逆に攻める採用面接。同じような試験をしてるのに、どうして昇格面接と採用面接は評価するポイントが違うのかを説明し、なら貴方が採用する側ならどういうところを評価すれば良いのかアドバイスします。
私は採用試験で面接官してるけど、色々なサイトでは学生側のアドバイスばかりで企業側の視点が無く、どんな学生を採用すれば良いか自信が無いと言う人や、最終面接に残ってるような学生はみんな同じような事例を話しするので、どう差をつければいいのか教えて欲しいと言った人にとっても、とても重要な内容なので是非見て下さい。
これからも応援よろしくお願いします!
4 days ago | [YT] | 0
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快傑MASAちゃんねる
メンバーシップの皆さん、いつも応援本当にありがとうございます!月一限定動画です!こちらでは一般公開の動画よりも、もう少しラフに、本音で、普段私が思ってる事を発信していきたいと思っています。今回はボーダーラインの闇、どうやっても公平にはならない昇格選考。とう内容で話をしたいと思います。これは、1月8日に一般公開される、【昇格面接反省会】納得できない褒め言葉だらけの不合格通知。この内容の続編になりますので、昇格選考の裏側をより詳しく知りたいと言う方は、そっちも見て頂けると分かり易いと思います。結局、どんな決め方をしてもボーダーライン上に並んだら、公平性なんて失われて力のある人の意思で決定してしまうんですよ…
2 weeks ago | [YT] | 2
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快傑MASAちゃんねる
新年1月8日木曜日21時一般公開の動画は、<【昇格面接反省会】育成無き作業だけの昇格選考 納得できない褒め言葉だらけの不合格通知>。メンバーシップの皆さんには、本日から視聴可能です。
皆さんの会社では昇格試験の結果は発表されましたか?私のところにも年末からぽつぽつと視聴者さんから試験の結果報告が届くようになってきたんですが、最近、立て続けに相談を受けたのが昇格試験のFB通知内容。特に悪い事が書かれてないのに不合格となってしまった方たちからの今後の対応なんですよ。これほんと皆さんの気持ちを考えると、私自身も心痛めるんですよ。いや人事さんにしても色々難しいところあるのは分かりますよ。だけど昇格って社員にとっては、めちゃくちゃナーバスな部分な訳でしょう?育成の意味もある訳だし機械的に処理するんじゃなくてもっと繊細に扱って欲しいですよ。 え?FBは面接官が書くんだから、人事は関係ないって?いやいやそんなこと無いですよ。でもまあ、ここでは深い話は辞めときましょう。誰が見てるかも知れへんし、私も現役の会社員なんでね、色々攻撃されると弱い立場。闇の部分はメンバーシップ動画で。この動画は、【昇格面接反省会】育成無き作業だけの昇格選考。納得できない褒め言葉だらけの不合格通知。という事で、なぜ昇格試験のFBコメントと合否の結果がアンバランスなのか?なぜそんなことが起きるのかを昇格選考の裏側を知ってる私から説明し、とは言え不合格に成った以上、どう対応すれば次に向けた対策ができるのかをアドバイスします。私のFB通知にはプレゼンの内容も質疑も問題無かった書かれているのに不合格になってしまったと言う人や、そもそも私の会社は合否の仕組みも評価ポイントも不明で、FB内容にも反省すべき点が明記されてないので次回に向けて何をすればいいのか分からないと言った人にとっても、とても重要な内容なので是非見て下さい!
これからも応援よろしくお願いします!
2 weeks ago | [YT] | 4
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快傑MASAちゃんねる
みなさん、めざましテレビって見てますか?きょうのわんこ大賞って知ってますか?明日の朝、きょうのわんこ大賞の投票があって、私の会社の同僚のわんこ(写真)が候補に残っているので、投票してください!とは言いませんが…記憶の片隅に覚えておいてくださいませ!
www.fujitv.co.jp/meza/wanko/20250731.html
2 weeks ago | [YT] | 3
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快傑MASAちゃんねる
来週12月25日木曜日21時一般公開の動画は、<【昇格面接反省会】不合格ネタはもう使えない? 今年も推薦されたけどネタに困る昇格プレゼン>。メンバーシップの皆さんには、本日から視聴可能です。
さあ昇格試験真っ盛りですよね。私の会社はトヨタ系なんでね、1月から新組織なんですよ。なのでもう合格者も発表されてるし、新任管理職は組織にも組み込まれてますよ。だけど逆に残念ながら不合格だった方もいますよね。しばらくはちょっと辛いですよね。やっと推薦されることが分かって、これから準備って人もいるでしょうね。準備を始める人の中には、昨年度は不合格だったという人もいるでしょうね。実は今回の動画は残念ながら不合格になってしまった方からの相談なんですが、昇格面接プレゼン、渾身のネタで望んだにも関わらず不合格になってしまいました。会社のルールでは同じネタでの受験はNGとされています。しかしながら職場の都合上なかなか新しい案件に取り組むのも難しく、更に1年で結果をだすのも困難な状況です。何か新しい案件を考える切り口とかアドバイス頂けないでしょうか?って事なんですね。分かりますね。仕事って毎回昇格受けするような、大きな山場を迎えてる訳でもないしね。日々の業務は忙しいけど、小ネタの集まりだったりもしますしね。そうそう都合よく案件は見つから無いけど、出来れば気持ちがハイなうちに来年もチャレンジしたいですよね。この動画は【昇格面接反省会】視聴者相談。不合格ネタはもう使えない?今年も推薦されたけどネタに困る昇格プレゼン!という事で、どうして前回プレゼンした案件ネタをそのまま使ってはいけないのか?その理由を説明し、ならどうすればネタに困らず昇格プレゼンに望めるのかをアドバイスします。私は職場で実績を残した事例が少ないので今年も昇格推薦はもらったけどアピールネタに困っているという人や、今回は残念ながら不合格になってしまったけど、来年に向けて準備を始めたいと思っている人にとっても、とても重要な内容なので是非最後まで見て下さい!
これからも応援よろしくお願いします!
3 weeks ago | [YT] | 6
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快傑MASAちゃんねる
来週12月18日木曜日21時一般公開の動画は、<【ビジネススキル勉強会】飲み会・交流会…行かなアカンの? 職場の人間関係 昇格にどう影響する?>。メンバーシップの皆さんには、本日から視聴可能です。
さあ今年もあと少しですよね。宴会のシーズンですよね。毎週のように飲み会の予定が入ってますよ。色々付き合いもあるしね。でも面倒な付き合いも有るでしょうって?行きたくない宴会もあるでしょうって?いやこんなところで言われへんわ。誰が見てるか分からへんし。という事で人生いろいろな付き合い有るし、人間関係面倒臭いってのもありますよね。だけど職場の付き合いってどうなんですか?無視してていいんでしょうか?具体的には飲み会やプライベートでの交流、人脈、社員同士の仲の良さが、業務や昇格にどのような影響を与えるのか教えて欲しいって?視聴者さんからのリクエストがあったんですね。この動画は【ビジネススキル勉強会】飲み会・交流会…行かなアカンの?職場の人間関係、昇格にどう影響する?そこんところ、人事評価や昇格基準といった制度の面と、組織管理を任されてる上司・先輩側の人情的な面の両面からリアルに説明し、なら行きたくないと言う人はどう仕事を進めれば良いのかをアドバイスします。私はちょっと内向的な性格なんで人付き合いは苦手だけど、そんな事で昇格にハンディを与えられたくないと言った人や、仕事での評価と職場の人間関係は直接的には関係無いと思っているけど、有利になるのなら上司・先輩には媚びを売った方が良いのか悩んでる、と言った人にとても、とても重要な内容なので是非最後まで見て下さい。
これからも応援よろしくお願いします!
1 month ago | [YT] | 3
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快傑MASAちゃんねる
来週12月11日木曜日21時一般公開の動画は、<【ビジネス書籍研究会】さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 強みを知れば日本企業でも通用するのか>。メンバーシップの皆さんには、本日から視聴可能です。
皆さんはこの本知ってますか?『さあ、才能(じぶん)に目覚めよう ストレングス・ファインダー2.0』。これ、むちゃくちゃ売れてるらしい。アマゾンのサイトでは累計150万部突破って書いてありました。生成AIに聞いたら世界で1200万部売れてるって。超!ロングセラーらしいです。この本で伝えたい理屈はさほど目から鱗って程ではない、真新しいものではないって感じでなんですが、それを裏付ける被験者の数、調査期間、分析力による、科学的な診断ツールが物凄いってとこなんですよ。そのツールによって自分自身の「才能」を発見することができ、それを「強み」として活かす実践的な応用まで教えてくれる。なら!その診断ツールに従えば日本企業という枠組みの中で、そのまま通用するのか?出世できるのか? この動画は、【ビジネス書籍研究会】さあ、才能(じぶん)に目覚めよう。強みを知れば日本企業でも通用するのか?勿論自分自身の強み・弱みを知るのは重要だけど、日本企業の枠内でその才能を活かして行けるのかをアドバイスします。あちこちの本で弱みを克服するより強みを伸ばせといった助言を目にすけど、その考えが企業でも通用するのか不安と言う人や、大企業に勤めているけど自分の仕事内容で人の強みや弱みが顕著に表れる場面などないんですけど、といった人にとっても、とても重要な内容なので是非最後まで見て下さい。
これからも応援よろしくお願いします!
1 month ago | [YT] | 0
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快傑MASAちゃんねる
メンバーシップの皆さん、いつも応援ありがとうございます!月一限定動画です!こちらでは一般公開の動画では言いにくいような、もう少しラフに、本音で、普段私が思ってる事を発信していきたいと思っています。
今回は部下の失敗に対して皆さんはどうリアクションしてるのかって事で、私の会社での出来事を紹介しつつ上司目線でアドバイスできたらなって思っています。 ちょっと前にね、部下と雑談してたときに聞いたんですけど、一人若い子がメンタルで長欠になったって。長期欠勤の事ね。課長とは話ができないらしい。息が詰まるって。私が雑談するような部下ってのは基本、全員管理職以上なんでね、組織の順番だけ説明しとくと、部長、室長、課長なんですよ。雑談してたのは室長。その下の課長の部下がメンタルになったって話。
『あ~○○課長ね…ふ~ん、どうなん?彼は部下に厳しいの』って聞いたんですよ。そしたら室長が言うには、『○○課長は悪くないですよ。彼が言う事は正論ですから』って答えたんですね…
1 month ago | [YT] | 2
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快傑MASAちゃんねる
来週12月4日木曜日21時一般公開の動画は、<【ビジネススキル勉強会】視聴者交流 経営者向け上級職位者教育講演 代表取締役の皆様方はそこが気になるのね⁉>。メンバーシップの皆さんには、本日から視聴可能です。
皆さんは沢山の人の前で講演して下さいと頼まれたらどうしますか?もう全く無理って感じですか?考えられへんって感じですか?それともちょっと考えますか?何で判断しますか?私はね人前で話をするのが特別好きな訳では無いんですよ。私の場合は好き嫌いで決めないんですよ。経験値として考えるんですよ。ちょっと経験しとこかなって。いつかそのことが何かの話のネタになるかなと思って。実は先週お届けした動画『大企業より難しい中小企業の上級職育成』は、日本情報振興協同組合(JIA)様からセミナーの依頼がありましてね。それに合わせて作ったものなんですよ。JIA様、貴重な機会を頂きありがとうございました。今まで私の動画って、むしろ社員側の目線でアドバイスする内容が多かったんですが、今回は色々な会社の経営者側、代表取締役の方々が集まった中での講演だったんでね、私自身の人脈も広がったし良い経験させて頂いたんでそん時の話をしようかなと思ってます。この動画は【ビジネススキル勉強会】視聴者交流。経営者向け上級職位者教育講演。代表取締役の皆様方はそこが気になるのね。幹部候補の教育に頭を悩ませる社長さん方に大企業の考え方や中小企業との違い、そして強みを生かした育成アドバイスを語るとそういう質問が返って来るんだ!世の中の社長の興味はそこなのねってリアルに紹介する、うちの会社も上級職位者の育成には頭を悩ませているし他の中小企業の社長はどんな質問をされたのかが是非聞いてみたいと言う経営者の皆さんや、そんなに盛り上がったのなら是非うちの会社でも講演して欲しいと言った人にとっても、とても重要な内容なので是非最後まで見て下さい。
これからも応援よろしくお願いします!
1 month ago | [YT] | 0
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快傑MASAちゃんねる
来週11月20日木曜日21時一般公開の動画は、<【ビジネス書籍研究会】ノイズだらけのビジネス動画。なぜ働いていると本が読めなくなるのか ならどうする>。メンバーシップの皆さんには、本日から視聴可能です。
皆さんは読書好きですか? 働くようになってからも学生時代と変わらずにゆったりと本を読む時間は取れてますか?え?社会人になってからは本を読む時間なんて無いって?そうなんですか?本が読めないのは時間が無いからなんですか?だけどあなたはスマホを見る時間、YouTubeを見る時間、私の動画を見る時間は有るんですよね? この著者は、働く人が本を読まなくなったのには時代的な背景があると言ってるんですよ。情報社会になって本というものに求める事が変わって来てると言ってるんですよ。この動画は、【ビジネス書籍研究会】ノイズだらけのビジネス動画。なぜ働いていると本が読めなくなるのか。ならどうする。かつて人々が本に求めていた背景を知らなきゃ伝わらない!それを知って貴方はどう仕事へ活かせばいいのかをアドバイスします。昔は本を読むのが趣味だったが例え時間があっても今は本を読めないのは何故かを知りたいと言う人や、私のように読書には特別な拘りは無いけど、働くようになって仕事以外の事に時間が費やせなくなってる自分を変えたいといった人にとっても、とても重要な内容なので是非最後まで見て下さい。
これからも応援よろしくお願いします!
1 month ago | [YT] | 0
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