Team Management Services GmbH

Wie planst Du Deine Fortbildungen?
Bist Du Typ Planer oder Typ Ad Hoc?

Ende 2025 habe ich meine eigenen Fortbildungen für dieses Jahr komplett geplant, gebucht, bezahlt.

Zum ersten Mal.
Sonst buche ich meine Fortbildungen in meiner Rolle als Innovator (kreativ und flexibel) ad hoc, wo kurzfristig ein Slot frei ist in meinem Kalender und eine Fortbildung ist, die mich interessiert.

Ich stelle gerade fest, das fühlt sich richtig gut an.
Meine eigenen Fortbildungen bekommen eine andere Priorität und das Jahr hat ein weiteres Gerüst.
Ein großer Aha-Moment außerhalb meiner Arbeitspräferenz.

Wie machst Du das?

Spontan als akkreditierter Trainer für das Team Management Profil
noch den Quick Refresher am 27.02. buchen,

als Newbie den letzten Platz des Akkreditierungsseminars
vom 25.-26.03. in Bad Nauheim

oder das Akkreditierungsseminar
vom 11. - 12.06. in Wien?

Bist Du Typ Planer oder Typ Ad Hoc?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, TMS GmbH
-
www.team.energy/

6 hours ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

„Wenn wir nur die richtigen Talente einstellen, kommt der Erfolg von selbst.“
Einer der größten Denkfehler im Talentmanagement.

Wir romantisieren Talent.
Im Business genauso wie in der Musik.

Nimm' als Beispiel The Beatles.
Vier außergewöhnliche Musiker.
John, Paul, George und Ringo. Diese Namen kennt jeder.
Aber wer war das Team hinter dem Erfolg?

* Brian Epstein. Der Manager und Stratege.
Entdeckt wurden die Beatles 1961 im Cavern Club von Liverpool von Brian Epstein.
Epstein gab ihnen ein professionelles Image. Die Anzüge. Das einheitliche Auftreten.
Er vermittelte den ersten Plattenvertrag, organisierte Tourneen und die Pressearbeit.
Und er war der Visionär, der die internationale Expansion vorantrieb.
Eingeweihte nennen ihn auch den "fünften Beatle".

* George Martin. Der musikalische Architekt.
Alle Beatles waren geniale Musiker (ok, bei Ringo am Schlagzeug gehen die Meinungen auseinander ;-)).
Aber es war George Martin, der als klassisch ausgebildeter Musiker half, rohe Ideen in komplexe Arrangements zu verwandeln.
Martin war immer offen für Experimente und er förderte Innovationen, wie das Streichquartett in "Yesterday" oder die Tonbandexperimente in "Tomorrow Never Knows"
Er war auch der Vermittler zwischen Band und Technik.

* Neil Aspinall & Mal Evans. Die Stabilisatoren.
Die beiden waren die Roadmanager, Assistenten, Organisatoren.
Sie kümmerten sich um Logistik, Instrumente und Sicherheit.
Beide waren emotional eng mit der Band verbunden und blieben auch in schwierigen Situationen loyal.
Durch die beiden konnten sich die Beatles voll auf ihre Musik konzentrieren.

Erfolg entsteht nicht nur durch Leistung der Talente.
Er entsteht durch das Team dahinter und das richtige Setup.

In vielen Teams fehlen genau diese Rollen.
Oder sie sind da, werden aber nicht gesehen.

Wer laut ist, fällt auf.
Wer Struktur schafft, hält alles zusammen.

High Performance ist kein Zufall.
Sie ist das Ergebnis komplementärer Rollen und des Teams dahinter.

Wen brauchst du, wen braucht dein Team, damit die PS mit Leichtigkeit auf die Straße kommen?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, TMS GmbH
-
www.team.energy/
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#TeamManagementServices #TMSGmbH #Teamentwicklung #thebeatles

2 days ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Welchen Job erledigt dein Produkt?

Einige Videos auf YouTube schaue ich mir immer wieder an. Eines davon ist „Jobs to be done“ von Clayton Christensen († 2020), Professor für Strategie und Innovation an der Harvard University.

Sein „Jobs to be done“-Konzept besagt:
Jedes Produkt, jede Dienstleistung wird eingekauft (oder, wie Christensen sagt, "angestellt"), um einen Job zu erfüllen.
Funktionell, sozial und emotional. Christensen erklärt das verblüffend anhand eines Milchshakes von McDonalds.

McDonald’s beauftragte Christensen, herauszufinden, wie sich der Absatz von Milchshakes steigern ließe. Zusammen mit seinen Studierenden interviewte und beobachtete er die McDonalds-Kunden:
Für welche Jobs wird ein Milchshake von den Kunden "angestellt"?
(My lips are sealed... 🙂 dafür gibt's das Video: https://www.youtube.com/watch?v=Stc0b... )

Für welchen Job stellen seit 1993 über 4.000 Trainer, Coaches und HR Business Partner das Team Management Profil an?
- Das TMP vermittelt Know-how aus über 40 Jahren Team-Erfolgsforschung
- Das TMP schafft Verbindung zwischen Menschen, da gegenseitige Stärken deutlich werden - und diese Wertschätzung Organisationen verändert
- Die eigene Qualität als Trainer oder Coach wird deutlich - weil das TMP ein qualitativ exzellentes Instrument ist (über 800 Seiten Research Manual, 683.00 Fragebögen in den Normdaten, Validierung durch interne und externe Institute) und diese Qualität überträgt sich auf dich.

Wenn du bereits mit dem TMP arbeitest, wundere dich bitte nicht, wenn ich dich bei unserem nächsten Gespräch frage, für welchen Job du das TMP "anstellst".

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, TMS GmbH
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www.team.energy/
-
#teamentwicklung #personalentwicklung #unternehmensführung #business

1 week ago (edited) | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Die beste Teamentwicklung beginnt nicht mit einer Defizitanalyse, sondern mit echter Wertschätzung.

Am Mittwoch, den 21.01., zeige ich dir, wie das konkret funktioniert.

DAS TEAM MANAGEMENT PROFIL | WEBINAR | KOSTENFREI

Das Team Management Profil ist ein von Trainern, Coaches und HR-Businesspartnern bevorzugtes Instrument für Personal- und Teamentwicklung.

Von Top-Unternehmen weltweit genutzt, um:

• Teamkonflikte zu eliminieren
• Verborgene Mitarbeiterpotenziale freizusetzen
• Arbeitspräferenzen strategisch zu verknüpfen
• Höhere Umsätze zu generieren

Über 40 Jahre Expertise. Wertschätzend. Wissenschaftlich. Wirksam.

In nur 60 Minuten lernst du, wie du:

• Teams messbar effizienter machst
• Arbeitspräferenzen optimal kombinierst
• Sofort anwendbare Strategien implementierst

Im Anschluss:
Live Q&A - stelle deine Fragen direkt und erhalte fundierte Antworten!

Das Webinar findet via Zoom statt.
Nach der Registrierung über unsere Homepage erhältst du den kostenlosen Zoom-Link zum Event.

Direkt zur Anmeldung:
starke.team.energy/de/tmp-webinar

Ich freu mich auf dich!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, TMS GmbH
-
#teammangementservices #teamentwicklung #personalentwicklung #teammanagement #teammanagementsystem #teammanagementprofil #personalentwickler #trainer #coach #hrbusiness

1 week ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Warum sind deine Mitarbeitenden anwesend, haben aber innerlich längst gekündigt?

Unternehmen investieren Geld in Gehälter, Benefits und Workshops –
und wundern sich trotzdem über fehlende Motivation, Dienst nach Vorschrift und sinkende Performance.

Das Problem ist selten das Geld.
Meist fehlt eine klare, wirksame Mitarbeiterentwicklung.

Kombiniere die folgenden 5 entscheidenden Hebel, um Motivation und Performance nachhaltig zu steigern:

1️⃣ Entwicklung beginnt außerhalb der Komfortzone:
Wachstum entsteht nicht im sicheren Modus.
Schaffe Räume, in denen Mitarbeitende Neues ausprobieren dürfen –
ohne Angst vor Fehlern.
Fehler sind kein Risiko. Stillstand ist es.

2️⃣ Stärken schlagen Defizitfokus:
Vergiss das Balancieren von Stärken und Schwächen. Mitarbeitende, die ihre Arbeitspräferenzen ausbauen, sind langfristig erfolgreicher.
Tools wie das Team Management Profil* helfen dabei, diese zu identifizieren.

3️⃣ Aufgaben nach Präferenzen verteilen:
High Performance entsteht, wenn Aufgaben zu Menschen passen.
Was dem einen Energie gibt, raubt dem anderen Kraft.
Wenn jeder macht, was er am besten kann, explodiert die Team-Performance.

4️⃣ Mentorenprogramme etablieren:
Lass erfahrene Kolleginnen und Kollegen ihr Wissen weitergeben.
Das schafft Vertrauen, Netzwerk und echte Problemlösungen – nicht nur Theorie.

5️⃣ Lernen darf kein „Extra“ sein:
Kurse, Workshops, Reflexionszeit. Wer nicht wächst, stagniert.
Und wer stagniert, verliert Motivation und Zukunftsfähigkeit.

Fazit:
Jedes Team ist nur so stark wie seine einzelnen Mitglieder.
Investierst du in sie, investierst du in deinen Unternehmenserfolg.

Welcher dieser Punkte wird in deinem Unternehmen am meisten unterschätzt?

Ich bin gespannt auf den Austausch.

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, TMS GmbH
-
*Weitere Infos zum Team Management Profil:
www.team.energy/tools/team-management-profil
-
#teammanagementprofil #teammanagementsystem #teamentwicklung #unternehmer #tmsgmbh

1 week ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Das neue Jahr ist die perfekte Gelegenheit, in deine Expertise für Teamentwicklung zu investieren.

Wenn Teams ihr volles Potenzial entfalten sollen, braucht es mehr als gute Absichten.
Es braucht klare Modelle, praxiserprobte Tools und fundiertes Know-how.

Genau hier setzen unsere Akkreditierungsseminare 2026 an.

👉 Team Management Profil (Team Management System) | Akkreditierung:

Das Team Management Profil zählt zu den international führenden Instrumenten der Teamentwicklung. Dieses wissenschaftlich fundierte Tool analysiert die Arbeitspräferenzen deiner Teammitglieder und zeigt auf, wie diese optimal zusammenspielen.
Das Ergebnis: produktivere Abläufe, weniger Konflikte und ein klarer Fokus auf Ergebnisse.

👉 Team Performance Practitioner | Akkreditierung:

Aufbauend auf dem bewährten Team Performance Modell von Drexler/Sibbet lernst du, wie du Teams gezielt durch ihre Entwicklungsphasen begleitest.
Du erhältst fundiertes Prozesswissen, wendest den Team Performance Check-up® an und sammelst ein umfangreiches Repertoire an praxiserprobten Übungen und Interventionen für deinen Beratungsalltag.

👉 Für bereits Akkreditierte | Bleib am Ball!

Wir haben spezielle Formate für dich:

• Quick Refresher:
An einem Vormittag erhältst du kompakt neue Übungen, aktuelle Einsichten zu den Modellen und frischst dein Know-how auf.

• Praxistage:
Tausch dich mit Kolleg*innen aus, lerne neue Übungen kennen und profitiere vom gemeinsamen Erfahrungsschatz. Wir bieten dieses Jahr zwei Termine an.

Weitere Informationen und Anmeldungs-Optionen zu allen Seminaren findest du hier:
www.team.energy/akademie/uebersicht-teamentwicklun…

Gönnst Du Dir 2026 das Know-how für echte High Energy Teams?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, TMS GmbH
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#teamentwicklung #teamtrainer #teamcoach #hrbusiness #bildung #personalentwickler #personalentwicklung #unternehmer #unternehmensführung #teammanagementprofil #saalbach #tmsgmbh #teammanagementservices #teams #teamentwicklung

2 weeks ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Teamentwicklung beginnt nicht im Büro, sondern bei der eigenen Energie.

Individualsport und Familienzeit schaffen Balance und eröffnen neue Perspektiven.

Bevor nächste Woche der Fokus wieder auf Teamentwicklung und das Team Management Profil rückt, nutze ich diese Zeit ganz bewusst zum Auftanken.

Viele Grüße aus Saalbach ⛷️

Marc,
Master-Trainer, TMS GmbH
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linktr.ee/tmsgmbh
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#business #unternehmer #unternehmermindset #teammanagementprofil #saalbach #tmsgmbh #teammanagementservices #teams #teamentwicklung

2 weeks ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Neues Jahr. Neue Vorsätze.
Und trotzdem scheitern die meisten davon bis Februar.

Warum?
Nicht wegen fehlender Disziplin.

Eine im European Journal of Social Psychology veröffentlichte Studie („How are habits formed: Modelling habit formation in the real world“) zeigt:
Neue Gewohnheiten entstehen nicht über Nacht.
Im Durchschnitt dauert es 66 Tage -
je nach Mensch sogar 18 bis 254 Tage.

Die entscheidende Frage ist also nicht:
„Wie halte ich länger durch?“
Sondern:
„Passen meine Vorsätze überhaupt zu mir?“

Ich sehe es seit über 20 Jahren in Teams und bei Führungskräften:
Vorsätze scheitern, wenn sie vernünftig klingen,
aber gegen die eigene Persönlichkeit und Vorlieben formuliert sind.

Ein Beispiel:
Ein Coach nimmt sich vor: „Ich werde 2026 strukturierter arbeiten und alle Meetings minutiös vorbereiten." Klingt erst mal vernünftig.
Aber was ist, wenn dieser Coach starke Präferenzen im Bereich „Innovieren" hat - also jemand ist, der in Spontaneität und kreativem Chaos aufblüht?

Antwort:
Nach drei Wochen fühlt sich jeder Arbeitstag wie Widerstand an.

Erfolgreiche Vorsätze arbeiten MIT deinen Arbeitspräferenzen – nicht gegen sie.

Genau das macht das Team Management Profil sichtbar:
• wie du Entscheidungen triffst
• wann du im Flow bist
• was dir Energie gibt (und was sie dir raubt)

Der bessere Vorsatz lautet NICHT:
„Ich muss mich ändern.“

Sondern:
„So funktioniere ich am besten – also baue ich genau das aus.“

👉 Was ist dein wichtigster Vorsatz für 2026 –
und passt er wirklich zu dir?

Schreib es in die Kommentare!

Marc,
Master-Trainer, TMS GmbH
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www.team.energy/
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#TeamManagementServices #TMSGmbH #Teamentwicklung #NewWork #Selbstführung #TeamManagementProfil #Leadership #Führung #Persönlichkeitsentwicklung #vorsätze #neujahrsvorsätze

3 weeks ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

🔥 Was wäre, wenn jedes Teammitglied genau dort arbeitet, wo es am stärksten ist?

Die meisten Unternehmen ahnen es nur.
Erfolgreiche Teams wissen es genau!

Stell dir vor:
✅ Teams, die fokussierter, klarer und leistungsstärker zusammenarbeiten
✅ Entscheidungen, die nicht auf Bauchgefühl, sondern auf über 40 Jahren Forschung basieren
✅ Sofort anwendbare Tools, die echte Ergebnisse bringen

Im KOSTENFREIEN LIVE-WEBINAR zeigen wir dir, wie das Team Management Profil echte Hochleistungsteams schafft:
🔹 Reibungsverluste im Team minimieren
🔹 Umsetzungskraft beschleunigen
🔹 Beratung auf ein neues Level heben
🔹 Kunden mit spürbarem Erfolg begeistern

Für wen ist das Webinar?
HR-Profis, Trainer und Coaches, die ihre Team-Arbeit auf das nächste Level heben wollen.

Werde zum unverzichtbaren Partner für echte Team-Performance –
kompakt, praxisnah und direkt umsetzbar!

Melde dich jetzt an und sichere dir deinen Platz!

👉 Link zur Anmeldung:
starke.team.energy/de/tmp-webinar

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, TMS GmbH
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#TeamManagementProfil #TeamManagementSystem #Teamentwicklung #Webinar #Weiterbildung #TrainerCommunity #UnternehmerMindset #Personalentwicklung #Trainer #Coaching

1 month ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

"Es ist ein wenig wie: Wird die albanische Armee die Welt erobern? Ich denke nicht."

Mit diesem Satz kommentierte Jeff Bewkes, damaliger CEO von Time Warner, die Frage, ob Netflix jemals gefährlich werden könnte.

Das ist 15 Jahre her – und das Zitat ist, gelinde gesagt, nicht gut gealtert.
Denn am Wochenende ging genau das über den Ticker:
Netflix legt ein Übernahmeangebot für Warner Bros. vor.

Warner Bros.:
Ein Studio mit über 100 Jahren Geschichte,
der erste Tonfilm,
Franchises wie Superman, Harry Potter, Herr der Ringe.
Und: Paramount steigt jetzt ebenfalls in die Bieterschlacht ein.

Netflix in der Timeline:
• 1997: Start als DVD-Verleih per Post
• 2007: Launch des Streaming-Dienstes
• 2014: Erste Umsatzmilliarde
• 2025: Übernahmeangebot für Warner Bros. – 83 Mrd. USD

-Impulse für dich als Unternehmer-

• Gibt es strategische Partnerschaften (es muss ja nicht immer gleich eine Übernahme sein ;-)), die dir Zugang zu neuen Assets, Kompetenzen oder Märkten geben?

• Denke immer an den alten Spruch: Der Merger von heute ist der Spin-off von morgen. Wachstum kann stark sein – aber nur, wenn du Risiken einschätzt und die Integration funktioniert.

• Kombiniere Bewährtes mit Innovation: Bestehende Stärken – gepaart mit neuen Ideen – können ein Schlüssel zum Erfolg sein.

• Sei bereit, groß zu denken – aber bleib flexibel und realistisch (bei Porsche hat das mit dem Firmenkauf ja auch schon mal nicht so gut geklappt …).

• Kaufst du ein Unternehmen? Oder kaufst du ein Team? (Hinweis: Meistens brauchst du das Team.)

Welcher Impuls ging dir durch den Kopf, als du die Netflix-Meldung gelesen hast?

Marc,
Master-Trainer, TMS GmbH
-
linktr.ee/tmsgmbh
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#business #unternehmer #unternehmermindset #warnerbrothers #warnerbros #paramount #netflix #tmsgmbh #teammanagementservices #teams #teamentwicklung

1 month ago (edited) | [YT] | 0