Team Management Services GmbH

Projektmanager beherrschen Methoden, Tools, Zeitpläne –
aber das eigene Projektteam? Steht fast nie auf dem Lehrplan.

Freitag durfte ich beim PM Update von APROPRO Haarbeck Projektmanagement einen Workshop geben:

„High Energy Teams in Projekten aufbauen – mit dem Team Management Profil“.

Das Spannendste für mich:

Schon bei den zentralen Konzepten des Team Management Systems gingen die Augenbrauen hoch. Echte AHA-Momente – mitten in der Gruppe.

Nicht erst bei den Übungen oder im Praxisteil, sondern schon bei der Frage:

„Welche Arbeitspräferenzen bringen die Menschen in deinem Projektteam eigentlich mit?“

Persönliche und soziale Kompetenzen gehören genauso in die Ausbildung von Projektmanagern wie Gantt-Charts und Meilensteinpläne.

Im Workshop war das ganz konkret und spürbar – für alle im Raum.

Es war ein starker Tag mit exzellenten Referentinnen und Referenten.

Vielen Dank an Siegfried Haarbeck und das gesamte ‪@apropro-projektmanagement‬ -Team für die großartige Organisation.

👉 Frage an dich:
Wann hast du das letzte Mal erlebt, dass ein Konzept in deinem Team einen echten AHA-Effekt ausgelöst hat – und was hat sich dadurch verändert?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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#teammanagementprofil #teammanagementservices #teammanagementsystem #tmsgmbh #trainthetrainer #coaching #teamentwicklung #trainer #coach

16 hours ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Vielleicht ist doch der Weg das Ziel?

Alle reden über Ziele. Aber wenn der Weg dorthin keine Freude macht – ist das Ziel dann wirklich so bedeutend?

Stell dir vor, du willst ein Ziel erreichen, das drei Jahre entfernt liegt. Ich glaube: Der Weg dorthin wird bedeutender sein als das Ziel selbst. Ob du das Ziel erreichst, ist ungewiss. Den Weg aber erlebst du jeden Tag.

Mit dem Team Management Profil arbeiten wir zunächst am Ziel: Haben wir alle Tätigkeiten im Blick, die nötig sind?

Aber das Wesentliche ist der Weg.

Welchen Beitrag zum Teamerfolg leistest du wirklich gerne?

Wen brauchst du im Team, damit deine PS auf die Straße kommen?

Welche Bedürfnisse haben deine Kolleginnen und Kollegen – und wie berücksichtigst du sie im Alltag?

Ziele geben uns Orientierung.

Und dann sollten wir mehr über den Weg sprechen.

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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4 days ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Du kriegst mich mit den kleinen Dingen.
Im Aufzug im Radisson Köln steht in der Anzeige ein Satz:

„Let us put a smile on your face.“

Offenbar war da noch etwas Platz – und jemand hatte die Idee: „Lass ihn uns für einen kleinen Gruß nutzen.“

Genau solche Details begeistern mich.

Vor Jahren habe ich ein Buch von Tom Peters gelesen, einem meiner Lieblingsautoren:

„The Little BIG Things – 163 Ways to Pursue EXCELLENCE“.

Das Buch ist 16 Jahre alt – und liegt trotzdem immer noch regelmäßig auf meinem Schreibtisch.

Diese kleinen Dinge machen oft den GROSSEN Unterschied:

- im Service
- in der Wahrnehmung einer Marke
- in der Beziehung zu Kunden und Mitarbeitern

Welche kleinen Dinge hast du in letzter Zeit erlebt, die bei dir nachhaltig Eindruck hinterlassen haben?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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5 days ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Schon toll, was du erreicht hast.

Klar, es liegt noch Strecke vor dir. Neue Ziele, neue Herausforderungen – das gehört dazu.

Aber manchmal lohnt sich auch der Blick zurück. Auf das, was du bereits geschafft hast.

LinkedIn ist dafür der falsche Ort. Diese Plattform lebt vom Vergleich:
Der fliegt First Class, ich nicht.
Der hat eine Rolex, ich nicht.

Es gibt diese Szene in „Wall Street 2“:
Ein junger Banker fragt den Hedgefonds-Manager, gespielt von Josh Brolin: „What’s your number?“ – wie viel würde reichen, um glücklich zu sein?

Seine Antwort: „More.“

Kein Konzept fürs Glücklichsein.
Aber vielleicht ein Grund, öfter zurückzublicken.

Schon toll, was du erreicht hast.

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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1 week ago | [YT] | 2

Team Management Services GmbH

Gute Coaching-Arbeit allein reicht oft nicht, um für große Unternehmen buchbar zu werden.
Das klingt hart. Ist aber ein Problem, das viele richtig gute Trainer und Coaches kennen.

Denn HR und Führungskräfte müssen schnell verstehen, welchen konkreten Mehrwert du lieferst, warum sie deiner Methodik vertrauen können – und weshalb gerade dein Angebot die richtige Wahl ist.

Im kostenfreien Webinar zeige ich dir, was sich für dich verändert, wenn du mit dem TMP arbeitest:

-Ein konkretes Angebot, das Entscheider verstehen.
-Höhere Tagessätze, weil eine anerkannte Methodik dahintersteht.
-Zugang zu Unternehmen, die vorher verschlossen waren.

Das TMP ist seit über 40 Jahren im Einsatz und wird weltweit von mehr als 24.000 akkreditierten Fachleuten genutzt.

Das Webinar ist kein klassisches Vertriebstraining, sondern konkrete Einblicke aus der Teamentwicklung – von Kollege zu Kollege, live und mit Zeit für deine Fragen.

Wenn du Teams entwickelst und endlich bei größeren Unternehmen anschlussfähig werden willst, sichere dir deinen Platz.

Direkt zur Anmeldung:
starke.team.energy/de/tmp-webinar

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH

1 week ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Ganz ehrlich: Du musst Dich auch mal belohnen.

Egal ob 160 km durch Lappland oder ein langes Projekt mit Deinem Team: Auf dem Weg brauchst Du Belohnungen.

Und das müssen nicht immer nur "Rolex und Porsche" sein.

Manchmal ist's Nuss-Schokolade.

In Lappland sogar deutlich besser als der Sportwagen.

Womit belohnst Du Dich heute?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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2 weeks ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Welche Tools machen dein Leben leichter?

Ich war schon oft nördlich des Polarkreises unterwegs. Dieses Mal ist mir etwas aufgefallen: Inzwischen hat jeder Trekkingstöcke dabei.

Erster Impuls: So alt bin ich noch nicht. Das ist was für Senioren. Oder für Everest-Anwärter – und dahin will ich gar nicht.

Aber das Gefühl blieb. Kennst du den alten Witz? „Da kommt Ihnen ein Falschfahrer entgegen." – „Einer? Hunderte!" So ähnlich fühlte es sich an.

Also habe ich mir Stöcke gekauft. Natürlich gleich die beste Carbon-Variante – wenn schon, denn schon. Zum Everest will ich zwar immer noch nicht, aber es ist gut zu wissen: An den Stöcken wird es nicht liegen.

Und jetzt? Nie wieder ohne. Sie trainieren die Arme, fangen drohende Stürze ab und schonen bergauf wie bergab die Gelenke.

Das bringt mich zu einer Frage: Was sind eigentlich die Trekkingstöcke in deinem Unternehmen?

Alle nutzen ein CRM, dir reicht eine Excel-Tabelle?
Alle haben feste Meeting-Routinen, aber dein Team funktioniert doch auch „so" super?
Alle kennen die Arbeitspräferenzen ihrer Kolleginnen und Kollegen und wissen, wie sie sie gut nutzen können, aber bei euch heißt es "wir kennen uns doch"?

Was sind deine Trekkingstöcke?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH

3 weeks ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Viele Trainer und Coaches machen exzellente Arbeit. Und kommen trotzdem bei den großen Unternehmen nicht rein.

Das liegt selten am Können. Es liegt daran, dass das eigene Angebot für einen Konzern nicht greifbar ist. „Ich entwickle Teams" ist kein Satz, auf den ein Entscheider reagiert.

Genau an diesem Punkt habe ich mein Webinar zum Team Management Profil komplett überarbeitet.

Ich zeige, was sich für dich als Coach verändert, wenn du mit dem TMP arbeitest: ein konkretes Angebot, das Entscheider verstehen. Höhere Tagessätze, weil eine anerkannte Methodik dahintersteht.

Zugang zu Unternehmen, die vorher verschlossen waren.

Live am 17. September, 11 Uhr.

Ein Termin, begrenzte Plätze, keine Aufzeichnung.

Wenn du Teams entwickelst und endlich bei größeren Unternehmen anschlussfähig werden willst, sichere dir deinen Platz:
starke.team.energy/de/tmp-webinar

Marc Tscheuschner,
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3 weeks ago (edited) | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Welche Kontraste gibt es in deinem Leben?

Wenn ich Seminare gebe, buche ich Hotels ab 4 Sternen.

Wenn ich nicht arbeite:
12 Tage allein in Lappland.
Zelt, Schlafsack, die komplette Verpflegung im Rucksack.

Einfach los.

Ich spreche beruflich viel – das ist mein Werkzeug.
Auf Tour spreche ich fast gar nicht.
Drei, vier Wanderer am Tag, mehr nicht. Die Gespräche: „Hej!“ – „Gibt’s hier einen guten Zeltplatz?“

Das war’s.

Kein Podium. Kein Publikum. Nur ich, der Weg und die Stille.

Ich glaube, genau diese Kontraste halten mich frisch.
1-Personen-Zelt gegen 4-Sterne-Suite.
Einsamkeit gegen Bühne.

Zwischen den beiden Polen entstehen die Ideen, die ich später in Workshops einbringe. Und hier auf LinkedIn.

In den nächsten Wochen gibt es mehr:
von einer 160-km-Tour auf dem Padjelanta Leden, nördlich des Polarkreises.
Ich teile ein paar Gedanken zu Teams und Zusammenarbeit – dazu bald mehr.

Jetzt bin ich neugierig:
Wo holst du dir deinen Ausgleich? Extrem, ruhig oder ganz woanders?
Welche Kontraste gibt es in deinem Leben?

Marc Tscheuschner,
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4 weeks ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Wie zwei Fahrradmechaniker den Menschheitstraum vom Fliegen wahrmachten - nicht trotz, sondern wegen ihrer Unterschiede.

Wir schreiben das Jahr 1903. Zwei Brüder aus Dayton, Ohio, schaffen, woran zuvor selbst gut finanzierte Wissenschaftler mit staatlicher Unterstützung scheiterten: den ersten kontrollierten, motorisierten Flug.

Warum haben es ausgerechnet diese beiden geschafft? Genialität?
Ja, vielleicht. Es war aber auch die Art, wie sie zusammenarbeiteten.

Wilbur Wright war der Entwickler. Zurückhaltend, analytisch, dachte in Prinzipien und Theorien. Er las alles verfügbare Material über Aerodynamik, bevor er einen einzigen Nagel ins Holz einschlug.

Orville Wright war der praktische Umsetzer. Experimentierfreudig, technisch versiert, glücklich in der Werkstatt. Er wollte bauen, testen, wieder bauen.

Der eigentliche Trick: Sie stritten sich - absichtlich.

Die Brüder führten regelmäßig das, was sie „Debatten“ nannten.
Einer vertrat eine Position, der andere musste sie zerlegen. Nicht um recht zu behalten, sondern um Schwachstellen zu finden, bevor die Physik das für sie erledigte (und es richtig teuer wurde).

Wilbur ohne Orville: vielleicht eine brillante Theorie, die nie abhebt.

Orville ohne Wilbur: vielleicht ein technisch cleveres Gerät ohne das nötige Verständnis der Aerodynamik dahinter.

Zusammen: der erste Flug der Menschheitsgeschichte.

Was kannst Du von diesem Team lernen?

Die besten Partnerschaften bestehen nicht unbedingt aus Menschen, die sich einig sind. Sie bestehen aus Menschen, die sich gegenseitig herausfordern - aus Respekt, nicht aus Ego.

Hast Du diese Spannung in Deinem Team - oder vermeidet ihr sie lieber?

Das Foto zeigt übrigens ein Segelflugzeug von 1913, das hier am Flugtag im Nachbardorf Ober-Mörlen geflogen ist.
Da musste ich direkt mal recherchieren, wie das damals mit den Wrights war...

Marc Tscheuschner,
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1 month ago (edited) | [YT] | 1