Team Management Services GmbH

Welche Tools machen dein Leben leichter?

Ich war schon oft nördlich des Polarkreises unterwegs. Dieses Mal ist mir etwas aufgefallen: Inzwischen hat jeder Trekkingstöcke dabei.

Erster Impuls: So alt bin ich noch nicht. Das ist was für Senioren. Oder für Everest-Anwärter – und dahin will ich gar nicht.

Aber das Gefühl blieb. Kennst du den alten Witz? „Da kommt Ihnen ein Falschfahrer entgegen." – „Einer? Hunderte!" So ähnlich fühlte es sich an.

Also habe ich mir Stöcke gekauft. Natürlich gleich die beste Carbon-Variante – wenn schon, denn schon. Zum Everest will ich zwar immer noch nicht, aber es ist gut zu wissen: An den Stöcken wird es nicht liegen.

Und jetzt? Nie wieder ohne. Sie trainieren die Arme, fangen drohende Stürze ab und schonen bergauf wie bergab die Gelenke.

Das bringt mich zu einer Frage: Was sind eigentlich die Trekkingstöcke in deinem Unternehmen?

Alle nutzen ein CRM, dir reicht eine Excel-Tabelle?
Alle haben feste Meeting-Routinen, aber dein Team funktioniert doch auch „so" super?
Alle kennen die Arbeitspräferenzen ihrer Kolleginnen und Kollegen und wissen, wie sie sie gut nutzen können, aber bei euch heißt es "wir kennen uns doch"?

Was sind deine Trekkingstöcke?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH

3 days ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Viele Trainer und Coaches machen exzellente Arbeit. Und kommen trotzdem bei den großen Unternehmen nicht rein.

Das liegt selten am Können. Es liegt daran, dass das eigene Angebot für einen Konzern nicht greifbar ist. „Ich entwickle Teams" ist kein Satz, auf den ein Entscheider reagiert.

Genau an diesem Punkt habe ich mein Webinar zum Team Management Profil komplett überarbeitet.

Ich zeige, was sich für dich als Coach verändert, wenn du mit dem TMP arbeitest: ein konkretes Angebot, das Entscheider verstehen. Höhere Tagessätze, weil eine anerkannte Methodik dahintersteht.

Zugang zu Unternehmen, die vorher verschlossen waren.

Live am 17. September, 11 Uhr.

Ein Termin, begrenzte Plätze, keine Aufzeichnung.

Wenn du Teams entwickelst und endlich bei größeren Unternehmen anschlussfähig werden willst, sichere dir deinen Platz:
Link im ersten Kommentar!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
-
www.team.energy/
-
#teammanagementprofil #teammanagementservices #teammanagementsystem #tmsgmbh #trainthetrainer #coaching #teamentwicklung #trainer #coach

5 days ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Welche Kontraste gibt es in deinem Leben?

Wenn ich Seminare gebe, buche ich Hotels ab 4 Sternen.

Wenn ich nicht arbeite:
12 Tage allein in Lappland.
Zelt, Schlafsack, die komplette Verpflegung im Rucksack.

Einfach los.

Ich spreche beruflich viel – das ist mein Werkzeug.
Auf Tour spreche ich fast gar nicht.
Drei, vier Wanderer am Tag, mehr nicht. Die Gespräche: „Hej!“ – „Gibt’s hier einen guten Zeltplatz?“

Das war’s.

Kein Podium. Kein Publikum. Nur ich, der Weg und die Stille.

Ich glaube, genau diese Kontraste halten mich frisch.
1-Personen-Zelt gegen 4-Sterne-Suite.
Einsamkeit gegen Bühne.

Zwischen den beiden Polen entstehen die Ideen, die ich später in Workshops einbringe. Und hier auf LinkedIn.

In den nächsten Wochen gibt es mehr:
von einer 160-km-Tour auf dem Padjelanta Leden, nördlich des Polarkreises.
Ich teile ein paar Gedanken zu Teams und Zusammenarbeit – dazu bald mehr.

Jetzt bin ich neugierig:
Wo holst du dir deinen Ausgleich? Extrem, ruhig oder ganz woanders?
Welche Kontraste gibt es in deinem Leben?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
-
www.team.energy/

6 days ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Wie zwei Fahrradmechaniker den Menschheitstraum vom Fliegen wahrmachten - nicht trotz, sondern wegen ihrer Unterschiede.

Wir schreiben das Jahr 1903. Zwei Brüder aus Dayton, Ohio, schaffen, woran zuvor selbst gut finanzierte Wissenschaftler mit staatlicher Unterstützung scheiterten: den ersten kontrollierten, motorisierten Flug.

Warum haben es ausgerechnet diese beiden geschafft? Genialität?
Ja, vielleicht. Es war aber auch die Art, wie sie zusammenarbeiteten.

Wilbur Wright war der Entwickler. Zurückhaltend, analytisch, dachte in Prinzipien und Theorien. Er las alles verfügbare Material über Aerodynamik, bevor er einen einzigen Nagel ins Holz einschlug.

Orville Wright war der praktische Umsetzer. Experimentierfreudig, technisch versiert, glücklich in der Werkstatt. Er wollte bauen, testen, wieder bauen.

Der eigentliche Trick: Sie stritten sich - absichtlich.

Die Brüder führten regelmäßig das, was sie „Debatten“ nannten.
Einer vertrat eine Position, der andere musste sie zerlegen. Nicht um recht zu behalten, sondern um Schwachstellen zu finden, bevor die Physik das für sie erledigte (und es richtig teuer wurde).

Wilbur ohne Orville: vielleicht eine brillante Theorie, die nie abhebt.

Orville ohne Wilbur: vielleicht ein technisch cleveres Gerät ohne das nötige Verständnis der Aerodynamik dahinter.

Zusammen: der erste Flug der Menschheitsgeschichte.

Was kannst Du von diesem Team lernen?

Die besten Partnerschaften bestehen nicht unbedingt aus Menschen, die sich einig sind. Sie bestehen aus Menschen, die sich gegenseitig herausfordern - aus Respekt, nicht aus Ego.

Hast Du diese Spannung in Deinem Team - oder vermeidet ihr sie lieber?

Das Foto zeigt übrigens ein Segelflugzeug von 1913, das hier am Flugtag im Nachbardorf Ober-Mörlen geflogen ist.
Da musste ich direkt mal recherchieren, wie das damals mit den Wrights war...

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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2 weeks ago (edited) | [YT] | 1

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Welche Kontraste gibt es in deinem Leben?

Wenn ich Seminare gebe, buche ich Hotels ab 4 Sternen.

Wenn ich nicht arbeite:
12 Tage allein in Lappland.
Zelt, Schlafsack, die komplette Verpflegung im Rucksack.

Einfach los.

Ich spreche beruflich viel – das ist mein Werkzeug.
Auf Tour spreche ich fast gar nicht.
Drei, vier Wanderer am Tag, mehr nicht. Die Gespräche: „Hej!“ – „Gibt’s hier einen guten Zeltplatz?“

Das war’s.

Kein Podium. Kein Publikum. Nur ich, der Weg und die Stille.

Ich glaube, genau diese Kontraste halten mich frisch.
1-Personen-Zelt gegen 4-Sterne-Suite.
Einsamkeit gegen Bühne.

Zwischen den beiden Polen entstehen die Ideen, die ich später in Workshops einbringe. Und hier auf LinkedIn.

In den nächsten Wochen gibt es mehr:
von einer 160-km-Tour auf dem Padjelanta Leden, nördlich des Polarkreises.
Ich teile ein paar Gedanken zu Teams und Zusammenarbeit – dazu bald mehr.

Jetzt bin ich neugierig:
Wo holst du dir deinen Ausgleich? Extrem, ruhig oder ganz woanders?
Welche Kontraste gibt es in deinem Leben?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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3 weeks ago (edited) | [YT] | 2

Team Management Services GmbH

Ich brauche Praktisch.
Kreativ habe ich selber.

Mir macht es unglaublichen Spaß, mit Menschen zu arbeiten,
die (genau wie ich) kreativ mit Informationen umgehen.

Die immer mehr sehen, als eigentlich da ist.

Die sich mit Leichtigkeit für große Visionen begeistern lassen, was möglich werden könnte.

Die halt so sind wie ich.

Aber hilft das?
Erstmal ja.

Weil es die Arbeit leicht macht. Weil ich die Bedürfnisse intuitiv verstehe.

Aber hilft das wirklich (und du merkst, dass es etwas angestrengter wird)?

Der gute Gegenpol zum kreativen Umgang mit Informationen ist: Praktisch.

Menschen, die praktisch mit Informationen umgehen, neigen eher dazu, genau das zu sehen, was da ist.

Sie lieben das Konkrete, stehen eher mit beiden Beinen im Tagesgeschäft: „Was können wir jetzt, heute noch machen, damit die Idee Wirklichkeit wird?“, könnte eine typische Frage sein.

Eine Frage, die bei mir sofort Schmerz auslöst und im zweiten Moment Freude. Die Freude, dass aus einer Idee ein konkretes Resultat entsteht.

Diese Erkenntnisprozesse löst Du als Trainer & Coach mit dem Team Management Profil aus:

Bewusstsein für die eigenen Stärken und die Stärken der anderen.
Und was es braucht, damit echte Leistung mit mehr Leichtigkeit entstehen kann.

Du möchtest auch mit dem TMP arbeiten?
Nachricht an mich, und wir besprechen, wie das für Dich möglich wird:
www.team.energy/kontakt

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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#teammanagementprofil #teammanagementservices #teammanagementsystem #tmsgmbh #trainthetrainer #coaching #teamentwicklung #webinar #trainer #coach

1 month ago (edited) | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Viele Trainer und Coaches machen exzellente Arbeit...
und kommen trotzdem bei den großen Unternehmen nicht rein.

Das liegt selten am Können. Es liegt daran, dass das eigene Angebot für einen Konzern nicht greifbar ist. „Ich entwickle Teams" ist kein Satz, auf den ein Entscheider reagiert.

Genau an diesem Punkt habe ich mein Webinar zum Team Management Profil komplett überarbeitet.

Ich zeige, was sich für dich als Coach verändert, wenn du mit dem TMP arbeitest: ein konkretes Angebot, das Entscheider verstehen.
Höhere Tagessätze, weil eine anerkannte Methodik dahintersteht.
Zugang zu Unternehmen, die vorher verschlossen waren.

Live am 12. August, 11 Uhr.

Ein Termin, begrenzte Plätze, keine Aufzeichnung.

Wenn du Teams entwickelst und endlich bei größeren Unternehmen anschlussfähig werden willst, sichere dir jetzt deinen Platz: starke.team.energy/de/tmp-webinar

Marc Tscheuschner,
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1 month ago (edited) | [YT] | 3

Team Management Services GmbH

Heute ist Welttag des Stabilisierens.
Den gibt es nicht. Noch nicht.
Aber ohne ihn würde Deine Welt ziemlich schnell auseinanderfallen.

Stabilisieren läuft im Verborgenen.
Kein Glamour. Keine Schlagzeilen.
Bis es plötzlich jeder merkt - weil es keiner mehr macht.

Ein Beispiel:

Am 14.08.2018 stürzte die Morandi-Brücke in Genua ein.
Dutzende Fahrzeuge stürzten in die Tiefe.
Die Welt schaute hin. Die Retter wurden gefeiert.
Der Star-Architekt Renzo Piano, der die neue Brücke gestaltete, auch.

Am 14.08.2018 stürzte die Felsenau-Brücke bei Bern *nicht* ein.
Vergleichbares Baujahr. Vergleichbarer Verkehrsfluss. Ähnliche Architektur.
Nur: Deutlich besser instand gehalten.

Instandhaltung - oder: Stabilisieren - ist keine heroische Tat.
Aber sie entscheidet, ob Systeme leise funktionieren oder spektakulär scheitern.

Wir überschätzen systematisch den grandiosen Entwurf und die kühne Rettungsaktion.
Wir unterschätzen systematisch den Wert leiser, kontinuierlicher Unterhaltsarbeit.

Die spannende Frage ist nicht: Wer ist bei Euch der große Visionär?
Sondern:
Wer stabilisiert in deinem Team Tag für Tag im Hintergrund - und bekommt dafür (fast) nie Applaus?

Wenn Du wissen willst, wer in deinem Team genau dafür eine natürliche Präferenz hat - und wie Du diese Menschen gezielt einsetzt - schreib mir eine DM mit dem Wort "Stabilisieren".

P.S.: Den "Welttag des Stabilisierens" habe ich mir gerade ausgedacht. Wär' aber eigentlich überfällig.

P.P.S.: Inspiriert durch Rolf Dobelli und sein Buch "Die Not-To-Do-Liste".

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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2 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Küssen hilft nicht.

Wenn aus dem Frosch kein Prinz wird, wird aus deinem Team auch kein High-Energy-Team - nur weil ihr „mal wieder zusammen essen geht“.

✅ Essen gehen ist super für die Stimmung.
❌ Aber es ersetzt keine echte Teamentwicklung.

Was in den meisten Teams fehlt, ist nicht das nächste Offsite, sondern:
- Klarheit über Rollen, Präferenzen und Arbeitsstile
- Transparenz darüber, wer Energie wo einbringt – und wo nicht
- Eine gemeinsame Sprache für Zusammenarbeit, Konflikte und Entscheidungen

Genau hier setzt das Team Management Profil an:
Es macht sichtbar, was du mit Beobachtung, Bauchgefühl und dem nächsten Teamdinner nie sauber herausarbeiten wirst.

Dann versteht auch jeder, dass ein Frosch gar kein Prinz werden muss. Er hat viele Qualitäten, die ein Prinz nicht hat (Schwimmen. Springen. Ohne Drama leben - keine Thronfolgekämpfe, keine Paparazzi 😁).

Wenn du als Trainer, Berater oder HR-Business-Partner Teams nicht länger „bespaßen“, sondern gezielt entwickeln willst, registriere dich für unser kostenfreies Webinar und ich zeige Dir, wie Du das Team Management Profil in Deine Arbeit integrieren kannst.

👉 starke.team.energy/de/tmp-webinar

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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3 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

„Jetzt wissen alle, dass ich introvertiert bin - und immer noch versteht keiner, was ich leiste."

Kommt Dir das bekannt vor?

Du hast ein Persönlichkeitsprofil im Team eingesetzt.
Alle kennen ihre Farbe, ihren Typ, ihr Label. Und dann?

Kaum etwas ändert sich im echten Arbeitsalltag.

Das ist kein Zufall, es liegt am Ansatz.

Persönlichkeitsanalyse-Tools nehmen in der Regel die Gesamtpersönlichkeit in den Blick und fragen: „Wer bin ich?“.

Das ist großartig für die Selbstreflexion, greift aber im Arbeitsalltag zu kurz.

Genau hier liegt die Stärke des Team Management Profils (TMP).

Das Team Management Profil ist KEINE Persön­lich­keitsdiagnostik.

Es ist ein arbeitspsychologisches Modell, das Arbeitspräferenzen mit konkreten Arbeitsfunktionen verbindet.

Warum genau das in der Praxis wirksamer ist:

- Fokus auf den Job, nicht das Privatleben: Das TMP misst nicht die Gesamtpersönlichkeit, sondern bezieht sich in erster Linie auf das Verhalten im Arbeitsbereich. Aussagen zum Verhalten im Privat- und Freizeitbereich werden nicht gemacht. Das schafft psychologische Sicherheit und verhindert das Gefühl des "Schubladendenkens" bei den Teilnehmern.

- Die Sprache der Wirtschaft: Die Profile sprechen direkt die Sprache von Führungskräften und der Arbeitswelt.
Dadurch ist das Modell extrem praxisnah und erreicht eine Akzeptanz (Augenschein-Validität) von über 90 %.

- Echte Wertschätzung für Vielfalt: Das TMP ist ein Wertschätzungsmodell für Vielfalt. Es enthält keine wertenden Aussagen, denn alle im Modell abgebildeten Arbeitspräferenzen werden für eine erfolgreiche Bewältigung von Aufgaben im Team gebraucht.

- "Linking Skills" als Klebstoff: Das Modell geht über bloße Präferenzen hinaus und integriert "Linking Skills". Dies ist ein Bündel an sozialen, persönlichen und methodischen Fähigkeiten, das als Führungsfunktion das komplexe Gebilde Team im Innersten zusammenhält, damit es nicht auseinanderdriftet.

Das Ergebnis?

Teams, die ihre unterschiedlichen Arbeitsstile verstehen, verteilen Aufgaben ressourcenorientiert. Jeder tut mehr von dem, was er gut kann und gerne tut.

Energie steigt. Motivation steigt. Reibung sinkt.

Das ist die Basis für ein echtes High Energy Team und nicht das nächste Farbquiz.

Eine persönliche Frage an Dich:
Wie unterscheidet sich Dein bevorzugtes Verhalten im Arbeitskontext von Deinem privaten Verhalten? Hast Du ein Beispiel im Kopf?
Schreibs in die Kommentare!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
-
Mehr Informationen zum TMP:
www.team.energy/tools/team-management-profil
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5 months ago | [YT] | 0